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Direito
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"Na esfera pública brasileira as instituicõe s envolvide as possuem a inter cão de realizal o desenvolvime nto de determinada is atividades-fim totall mente vinculadas ds necessidades e ao interesse dir sanar os anseios populacionais elas node m demandar algu mas acoes de programas de g estão que ajud am na utilizac dos recursos p iblico is disponiveis, visan do a promoção de ações metodologias existentes de gerenciamento de proiet as surgem como ferramentas rea is de apoio cor nprovado (Vieira et al 2018)Fonter Rota de Aprendizagem els visando a pro moção de ações Considerando o conteúdo da discipline "Modelo de Gestão e Gestão de Projeto s", examine qua is dos enun ciados a seguir descrevem atribuicoes dagest 30 estratégica na esfera pút I- A gestão estratégi ca pública pode se valer de pro jetos, programas e portfólio s como forma de organizar suas acoes em prol d a melhor gestão dos recursos escassos. II-Agestão estratégica na esfera pública deve con siderar o encadeament de ações que,juntas, devem compor uma organização de projetos capazes de alcancar estes objetivos. III Um importan te fator, que tem influên cia na elevacão do interesse sobre a temática gerenc iamento de projetos na area pública é a crescente necessidade te controle e aval acões dos gastos r IV - Aestera públi ca precisa se valei de uma grand legislacãc própria que regula a sua atuação. Nest sentido, segundc Giambiagi et al (2008)as leis de licitacōes ber n como a Lein 8.666193 outras, devem ser levadas en considera ão, de modo que seja possiv el pensare organiza r os projetos de forn la plena Assinale a alternativa que faz uma análise correta: A Apenas as afir III esta to corretas

Pergunta

"Na esfera pública brasileira as instituicõe s envolvide as possuem a inter cão de realizal o desenvolvime nto de determinada is atividades-fim totall mente vinculadas ds necessidades e ao interesse dir
sanar os anseios populacionais elas node m demandar algu mas acoes de programas de g estão que ajud am na utilizac dos recursos p iblico is disponiveis, visan do a promoção de ações
metodologias existentes de gerenciamento de proiet as surgem como ferramentas rea is de apoio cor nprovado (Vieira et al 2018)Fonter Rota de Aprendizagem els visando a pro moção de ações
Considerando o conteúdo da discipline "Modelo de Gestão e Gestão de Projeto s", examine qua is dos enun ciados a seguir descrevem atribuicoes dagest 30 estratégica na esfera pút
I- A gestão estratégi ca pública pode se valer de pro jetos, programas e portfólio s como forma de organizar suas acoes em prol d a melhor gestão dos recursos escassos.
II-Agestão estratégica na esfera pública deve con siderar o encadeament de ações que,juntas, devem compor uma organização de projetos capazes de alcancar estes objetivos.
III Um importan te fator, que tem influên cia na elevacão do interesse sobre a temática gerenc iamento de projetos na area pública é a crescente necessidade te controle e aval acões dos gastos r
IV - Aestera públi ca precisa se valei de uma grand legislacãc própria que regula a sua atuação. Nest sentido, segundc Giambiagi et al (2008)as leis de licitacōes ber n como a Lein 8.666193
outras, devem ser levadas en considera ão, de modo que seja possiv el pensare organiza r os projetos de forn la plena
Assinale a alternativa que faz uma análise correta:
A Apenas as afir III esta to corretas

"Na esfera pública brasileira as instituicõe s envolvide as possuem a inter cão de realizal o desenvolvime nto de determinada is atividades-fim totall mente vinculadas ds necessidades e ao interesse dir sanar os anseios populacionais elas node m demandar algu mas acoes de programas de g estão que ajud am na utilizac dos recursos p iblico is disponiveis, visan do a promoção de ações metodologias existentes de gerenciamento de proiet as surgem como ferramentas rea is de apoio cor nprovado (Vieira et al 2018)Fonter Rota de Aprendizagem els visando a pro moção de ações Considerando o conteúdo da discipline "Modelo de Gestão e Gestão de Projeto s", examine qua is dos enun ciados a seguir descrevem atribuicoes dagest 30 estratégica na esfera pút I- A gestão estratégi ca pública pode se valer de pro jetos, programas e portfólio s como forma de organizar suas acoes em prol d a melhor gestão dos recursos escassos. II-Agestão estratégica na esfera pública deve con siderar o encadeament de ações que,juntas, devem compor uma organização de projetos capazes de alcancar estes objetivos. III Um importan te fator, que tem influên cia na elevacão do interesse sobre a temática gerenc iamento de projetos na area pública é a crescente necessidade te controle e aval acões dos gastos r IV - Aestera públi ca precisa se valei de uma grand legislacãc própria que regula a sua atuação. Nest sentido, segundc Giambiagi et al (2008)as leis de licitacōes ber n como a Lein 8.666193 outras, devem ser levadas en considera ão, de modo que seja possiv el pensare organiza r os projetos de forn la plena Assinale a alternativa que faz uma análise correta: A Apenas as afir III esta to corretas

Solução

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Karla MariaEspecialista · Tutor por 3 anos

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alternativa correta é a alternativa A: apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.<br /><br />A afirmativa I está correta, pois a gestão estratégica pública pode se valer de projetos, programas e portfólios como forma de organizar suas ações em prol da melhor gestão dos recursos escassos.<br /><br />A afirmativa II também está correta, pois a gestão estratégica na esfera pública deve considerar o encadeamento de ações que juntas, devem compor uma organização de projetos capazes de alcançar os objetivos.<br /><br />A afirmativa III está correta, pois um importante fator que tem influência na elevação do interesse sobre a técnica de gerenciamento de projetos na área pública é a crescente necessidade de controle e avaliação dos gastos.<br /><br />No entanto, a afirmativa IV está incorreta, pois a esfera pública não precisa se valer de um grande conjunto de legislação própria que regula sua atuação. As leis de licitações, bem como outras, devem ser levadas em consideração de modo que seja possível pensar e organizar os projetos de forma plena.
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