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papel da gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos é auxiliar as empresas a se tornarem mais competitivas. Esse fator é vital para a manutenção da empresa em um mercado cada vez mais competitivo. Considerando o apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Gestão de fornecedores é um conjunto de ações entre uma empresa e seus fornecedores operando de forma sincronizada com o objetivo de atender os consumidores em suas necessidades. PORQUE II. O fornecedor nǎo deve fazer parte das tomadas de decisões ao longo do canal de suprimentos. Selecione uma alternativa: a) A asserção lẻ uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b) As asserçōes le II são proposições verdadeiras mas a ll não é uma justificativa da I. c) Aasserção lé uma proposição verdadeira, e a llé uma proposição falsa. d) As asserçōes le II são proposições verdadeiras e allé uma justificativa da I. e) As asserçōes le II são proposições falsas.

Pergunta

papel da gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos é auxiliar as empresas a se tornarem mais competitivas. Esse fator é vital para a manutenção da empresa em um
mercado cada vez mais competitivo. Considerando o apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Gestão de fornecedores é um conjunto de ações entre uma empresa e seus fornecedores operando de forma sincronizada com o objetivo de atender os consumidores em suas
necessidades.
PORQUE
II. O fornecedor nǎo deve fazer parte das tomadas de decisões ao longo do canal de suprimentos.
Selecione uma alternativa:
a) A asserção lẻ uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b) As asserçōes le II são proposições verdadeiras mas a ll não é uma justificativa da I.
c) Aasserção lé uma proposição verdadeira, e a llé uma proposição falsa.
d) As asserçōes le II são proposições verdadeiras e allé uma justificativa da I.
e) As asserçōes le II são proposições falsas.

papel da gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos é auxiliar as empresas a se tornarem mais competitivas. Esse fator é vital para a manutenção da empresa em um mercado cada vez mais competitivo. Considerando o apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Gestão de fornecedores é um conjunto de ações entre uma empresa e seus fornecedores operando de forma sincronizada com o objetivo de atender os consumidores em suas necessidades. PORQUE II. O fornecedor nǎo deve fazer parte das tomadas de decisões ao longo do canal de suprimentos. Selecione uma alternativa: a) A asserção lẻ uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b) As asserçōes le II são proposições verdadeiras mas a ll não é uma justificativa da I. c) Aasserção lé uma proposição verdadeira, e a llé uma proposição falsa. d) As asserçōes le II são proposições verdadeiras e allé uma justificativa da I. e) As asserçōes le II são proposições falsas.

Solução

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HelioMestre · Tutor por 5 anos

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alternativa correta é:<br /><br />d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.<br /><br />Explicação:<br /><br />I. A gestão de fornecedores é um conjunto de ações entre uma empresa e seus fornecedores operando de forma sincronizada com o objetivo de atender os consumidores em suas necessidades. Essa afirmação é verdadeira, pois a gestão de fornecedores visa coordenar as atividades entre a empresa e seus fornecedores para atender às necessidades dos consumidores de forma eficiente.<br /><br />II. O fornecedor não deve fazer parte das tomadas de decisões ao longo do canal de suprimentos. Essa afirmação também é verdadeira, pois a gestão de fornecedores busca estabelecer uma relação de parceria e colaboração entre a empresa e seus fornecedores, mas não significa que o fornecedor deve participar diretamente das decisões estratégicas da empresa.<br /><br />Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a segunda afirmação (II) é uma justificativa para a primeira (I), pois a gestão de fornecedores busca estabelecer uma relação de parceria e colaboração, mas não necessariamente a participação ativa do fornecedor nas decisões da empresa.
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