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Nas reuniōes , Karina se recusa a reclamar ou se explicar. Só você sabe que ela está infeliz. Com base nos seis comportamentos colaborativos, qual ação pode parecer uma solução , mas pode ser perigosa durante a etapa de formação de sua equipe? Comunicar ao líder da equipe que você não está satisfeito com sua designação , mas cumprirá com ela. Aceitar sua designação de trabalho desta vez, mas decidir que, da próxima vez que você receber uma tarefa desfavorável , informará o lider. Incentivar Karina, de forma solidária, a ser

Pergunta

Nas reuniōes , Karina se recusa a reclamar ou se
explicar. Só você sabe que ela está infeliz.
Com base nos seis comportamentos colaborativos,
qual ação pode parecer uma solução , mas pode
ser perigosa durante a etapa de formação de sua
equipe?
Comunicar ao líder da equipe que você não está
satisfeito com sua designação , mas cumprirá
com ela.
Aceitar sua designação de trabalho desta vez,
mas decidir que, da próxima vez que você
receber uma tarefa desfavorável , informará o
lider.
Incentivar Karina, de forma solidária, a ser

Nas reuniōes , Karina se recusa a reclamar ou se explicar. Só você sabe que ela está infeliz. Com base nos seis comportamentos colaborativos, qual ação pode parecer uma solução , mas pode ser perigosa durante a etapa de formação de sua equipe? Comunicar ao líder da equipe que você não está satisfeito com sua designação , mas cumprirá com ela. Aceitar sua designação de trabalho desta vez, mas decidir que, da próxima vez que você receber uma tarefa desfavorável , informará o lider. Incentivar Karina, de forma solidária, a ser

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MateoVeterano · Tutor por 12 anos

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ação que pode parecer uma solução, mas pode ser perigosa durante a etapa de formação da equipe, é a opção 1: Comunicar ao líder da equipe que você não está satisfeito com sua designação, mas cumprirá com ela.<br /><br /> ação pode ser perigosa porque pode criar um ambiente de conflito e desconfiança dentro da equipe. Ao expressar sua insatisfação diretamente ao líder, você pode ser percebido como desafiador ou desafiador à autoridade. Isso pode afetar negativamente a dinâmica da equipe e prejudicar a formação de uma equipe coesa e colaborativa.<br /><br />É importante lembrar que a etapa de formação da equipe é um momento em que os membros estão aprendendo uns com os outros, estabelecendo limites e desenvolvendo uma cultura de trabalho. É fundamental manter uma atitude aberta e receptiva, buscando compitar as perspectivas dos outros. Em vez de expressar sua insatisfação diretamente ao líder, você pode considerar abordar o assunto de forma mais construtiva, buscando entender as razões por trás da designação e discutindo possíveis soluções ou alternativas. Isso pode ajudar a resolver o problema de forma mais eficaz e preservar a integridade da equipe.
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