Ken Blanchard enfatiza: “Feedback é o café da manhã dos campeões. Dá aos empregados uma medida do próprio desempenho”. Você, como bom administrador, está preocupado em avaliar corretamente o seu pessoal, e tem consciência das dificuldades inerentes a esse processo. Para que o efeito-halo não distorça seu julgamento, você: Escolha uma: a. evita que a sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho. b. tende a ser muito rigoroso ao avaliar o desempenho do seu subordinado. c. estabelece padrões de desempenho amplos que permitam flexibilidade nas avaliações. d. busca situar todos os subordinados em uma média, evitando colocá-los em posições extremas.

【Dicas】:<br>Ao avaliar os colaboradores, é fundamental evitar vieses que possam afetar a imparcialidade e precisão da avaliação. O efeito-halo é um viés que ocorre quando a percepção geral que temos de uma pessoa (positiva ou negativa) influencia nossa avaliação de suas características específicas.<br><br>【Descrição】:<br>Para evitar o efeito-halo na avaliação de desempenho:<br>1. Primeiro, identifique o que é o efeito-halo e como ele pode influenciar sua avaliação.<br>2. Em seguida, ao avaliar um subordinado, é fundamental separar as opiniões pessoais das avaliações de desempenho. Ou seja, o foco deve estar em avaliar o desempenho baseado em fatos e comportamentos observados, não em sentimentos ou percepções pessoais.<br>3. Considere o uso de ferramentas e métodos que promovam uma avaliação objetiva, como formulários estruturados, critérios pré-estabelecidos e coleta de feedback de múltiplas fontes.<br><br>Agora, com base na questão:<br><br>a. evita que a sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho.<br><br>Esta opção aborda diretamente a necessidade de se manter imparcial e focar em critérios objetivos ao avaliar o desempenho, evitando o efeito-halo.<br><br>Resposta: Alternativa A - evita que a sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho.