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Sabemos que o sistema ERP é uma evolução dos antigos MRP (Materials Requirements Planning), qual era o objetivo do MRP? A) MRP (Materials Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento de materiais para a montagem de um determinado produto. B) MRP (Materials Repositoring Planning), que foram desenvolvidos para repor os materiais para a montagem de um determinado produto. C) MRP (Materials Requirements Repositoring), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento de materiais para a repor um determinado produto. D) MRP (Minimum Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento mínimo de materiais para a montagem de um determinado produto. E) MRP (Maximum Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento máximo de materiais para a montagem de um determinado produto.

Pergunta

Sabemos que o sistema ERP é uma evolução dos antigos MRP (Materials Requirements Planning), qual era o objetivo do MRP? A) MRP (Materials Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento de materiais para a montagem de um determinado produto. B) MRP (Materials Repositoring Planning), que foram desenvolvidos para repor os materiais para a montagem de um determinado produto. C) MRP (Materials Requirements Repositoring), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento de materiais para a repor um determinado produto. D) MRP (Minimum Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento mínimo de materiais para a montagem de um determinado produto. E) MRP (Maximum Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento máximo de materiais para a montagem de um determinado produto.

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ManuelAvançado · Tutor por 1 anos

Responder

resposta correta é a alternativa a) MRP (Materials Requirements Planning), que foram desenvolvidos para facilitar o planejamento de materiais para a montagem de um determinado produto.<br /><br />O MRP foi projetado para responder perguntas como: "quais materiais são necessários?" e "quando eles são necessários?" para otimizar a gestão do inventário e garantir que os materiais estejam disponíveis para produção na hora certa e na quantidade certa. Essa gestão adequada de materiais ajuda a minimizar o excesso de estoque e os custos associados, enquanto também garante que não haja atrasos na produção devido à falta de materiais. A precisão do MRP influencia diretamente a eficiência da produção e da cadeia de suprimentos.<br /><br />O MRP é, portanto, uma ferramenta de planejamento e controle de produção que leva em consideração os materiais necessários em cada etapa do processo de produção. Transforma o plano mestre de produção (MPS) em planos detalhados de demanda por matéria-prima, componentes e partes subcontratadas. Com base nessas demandas específicas, o MRP calcula o momento e a quantidade de cada item que precisa ser adquirido ou produzido.<br /><br />Vale ressaltar que o sistema ERP (Enterprise Resource Planning) é uma evolução do MRP, que integra o planejamento de materiais com outros processos e recursos da empresa, proporcionando uma visão mais abrangente e eficiente do negócio.<br />
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