2. (BNDES, 2012)Livros disseminam casos de sucesso cursos ensinam executivos a inovar, eventos celebram o tema e prêmios reconhecem os maiores talentos. [...] Oded Shenkar.professor de Ohio State University []seguiu o caminho contrário. Seu livro [...] celebra a cópia.e-não o original O pesquisador mostra como os seguidores conseguem gerar valor copiando. () Copiar não é bom para ego dos executivos mas pode ser ótimo para o bolso dos acionistas. O iPod não foi o primeiro reprodutor de músicas . O conceito de tablet foi criado muitos anos antes do lançamento do iPad Isso não impediu a Apple de dominar o mercado e capturar enorme valor, Não se pode negar a importância da inovação da empresa, mas seus lucros vêm de uma estratégia mais ampla, [...] Revista Carta Capital. 20 jun.2012. p.72. Um argumento utilizado por aqueles que defendem a posição do pesquisador mencionado no texto está contido na seguinte afirmação: A. A velocidade da inovação está diminuindo porque o desenvolvimento da pesquisa para novas tecnologias estagnou. B. A inovação reduz riscos no empreendimento porque há garantia de aceitação dos produtos pelos consumidores. C. A imitação é aceitável porque permite economizar custos em pesquisa científica em desenvolvimento e em marketing. D. A imitação é uma capacidade estratégica essencial porque as empresas devem priorizar os impulsos dos consumidores compulsivos. E. Tanto a inovação quanto a imitação devem ser incentivadas porque ambas evidenciam na mesma proporção o caráter da originalidade do produto no mercado.