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obalanced scorecard, ou bsc, é uma metodologia de gestão empresarial desenvolvida por doutores da área.a proposta dessa ferramenta

Question

OBalanced Scorecard, ou BSC, é uma metodologia de gestão empresarial desenvolvida por doutores da área.A proposta dessa ferramenta é que as empresas nào se baselam apenas em indicadores financeirros para avaliar o desempenho mas também em outros fatores, como clientes, processos internos, aprendizado e crescimento Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 1. OBalanced Scorecard trouxe uma nova forma de gestão e dedição de desempenho para as organizações produtivas. PORQUE II. Do ponto de vista estratégico, acabou por serum diferencial competitivo de uma organização. Selecione uma alternativa: a) A asserção lé uma proposição falsa, e allé uma proposição verdadelra b) As asserçōes Le II são proposiçbes verdadeiras, mas a ll não é uma justificativa da I. c) Aasserção lé umah/proposição verdadeira, e a llé uma proposição falsa. d) As asserçōes le II são proposições verdadelras,alle uma justificativa da I. e) As asserçoes le II são proposições falsas.

Solution

Verificación de expertos
3.9 (389 Votos)
Thiago Mestre · Tutor por 5 anos

Resposta

alternativa correta é:d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.Explicação:1. A primeira asserção (I) afirma que o Balanced Scorecard trouxe uma nova forma de gestão e avaliação de desempenho para as organizações produtivas. Isso é verdadeiro, pois o BSC introduziu uma abordagem mais abrangente e holística para avaliar o desempenho, considerando múltiplos perspectivas além apenas a financeira.2. A segunda asserção (II) afirma que, do ponto de vista estratégico, o BSC acabou por ser um diferencial competitivo de uma organização. Isso também é verdadeiro, pois ao permitir uma avaliação mais abrangente e alinhada com a estratégia, o BSC pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa.Portanto, ambas as asserções são verdadeiras e a segunda (II) justifica a primeira (I), pois a abordagem estratégica e abrangente do BSC é o que permite que ele se torne um diferencial competitivo.