Question
Uma startup de tecnologia está avaliando o ambiente de mercado para lançar um novo produto. Eles querem entender melhor as forcas externas que podem afetar seu sucesso. Qual método a startup deve utilizar para analisar o ambiente externo de maneira eficaz? A ) Benchmarking. B ) Avaliação da cadeia de valor. C ) Modelo das cinco forças de Porter. D ) Análise SWOT. E Análise de cenários. )
Solution
4.1
(248 Votos)
Bela Maria
Mestre · Tutor por 5 anos
Resposta
resposta correta é a opção C, Modelo das cinco forças de Porter.O Modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada para analisar o ambiente externo de uma empresa e entender as forças competitivas que podem afetar o seu sucesso. Esse modelo analisa cinco forças principais:1. Ameaça de novos entrantes2. Poder de barganha dos fornecedores3. Poder de barganha dos clientes4. Ameaça de produtos ou serviços substitutos5. Rivalidade entre os concorrentes existentesAo analisar essas cinco forças, a startup poderá compreender melhor a dinâmica do mercado, identificar oportunidades e ameaças, e desenvolver estratégias mais eficazes para enfrentar a concorrência.As outras opções não são tão adequadas para essa situação:A. Benchmarking é uma técnica de comparação com os melhores concorrentes, mas não abrange a análise do ambiente externo como um todo.B. Avaliação da cadeia de valor foca mais na análise interna da empresa e sua cadeia de valor.D. Análise SWOT é uma ferramenta mais ampla que analisa tanto o ambiente interno quanto o externo.E. Análise de cenários é uma técnica útil, mas não é a mais indicada para a análise inicial do ambiente externo.Portanto, o Modelo das Cinco Forças de Porter é a melhor opção para a startup avaliar o ambiente externo de maneira eficaz.