Afirma Goulart Junior (2000 p.13) que se a empresa conhece a suo posição no ciclo de vida organizacional, sabe assim quais as suas metas e fatores-chave de sucesso necessarios para destocar-se no mercodo Ciclo de Vida Organizaci onalé uma metatora, e un tempo restante 0.4514 utilizo para ourilior no conhecimento dos processos de mudanças vivenciados perus organizaçues ao longo de suo trajetoria Podemos dizer que uma das fases abaixo nào é uma lase descrita por Goulart em seu trabalho Escolha uma opçdo a Notase de estabilidade a empresa apresenta-se institucionalizada e profissionalizada com bons sistemas de controle Ela apresenta dominio do fatia de mercado, os lucros sao altos com vendas acima do media do stor, o controle do negocio descentralizado com a delegoçoo dos decisoes. b. No tose de maturidode tanto as vendos como os lucros sao metos de desempenho, pois alem do dominio totol dos processos de produção que geram maior e resultodos financeiros e operacionois, a estrutura do empresa esto sendo adequada ao volume de vendos ed tatio do mercodo. Nesto fase observam-se o aumento do lucro e o crescimento dos vendos c. No tose de rejuvenescim ento a empreso opresento cultura proprio, mas começama ocorrer exogeros nos atividodes burocraticas Ela começa perder a suo flexibilidade desempenho possa a ser medido pelo retorno sobre os investimentos e pelo fluxo de caixo d No lose de noscimento o poder e centrolizodo as formas de controle sao precarias e o mento de curtissimo prozo observa-se o gumento do produçoo e o crescimento 7 dasvendas Navegação do questionáric 10 Finalizar tentativa