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qual a descrição de criatividade conforme teixeira (2002)? escolha uma opção: o a. capacidade de desenvolver uma coisa pratica a

Question

Qual a descrição de criatividade conforme Teixeira (2002)? Escolha uma opção: O a. Capacidade de desenvolver uma coisa pratica a partir de uma coisa antiga ou de promove a existência de algo funcional existente em outras organizações, utilizando assim conhecimento de outras pessoas para seu proveito O b. Capacidade de organizar as atividades principais de direção da organização, para melhorar a rentabilidade das ações da empresa O C. Capacidade de desenvolver uma coisa nova a partir de uma coisa antiga ou de promove a existência de algo novo, aproveitável. útil e de real e comprovada importância O d. Capacidade de desenvolver um produto novo, um processo novo e principalmente meios de redução de custos, menos funcionários e mais clientes, sem o cuidado com o meio ambiente O e. Elaboração de planejamento organizacional, sempre com pensamento de melhoria nos produtos, sem muita importância para processos Verificar​

Solution

Verificación de expertos
4.3 (133 Votos)
Artur Mestre · Tutor por 5 anos

Resposta

Resposta: C) Capacidade de desenvolver uma coisa nova a partir de uma coisa antiga ou de promove a existência de algo novo, aproveitável. útil e de real e comprovada importância Explicação: Teixeira (2002, p.1) define criatividade como a capacidade de desenvolver uma coisa nova a partir de uma coisa antiga ou de promover a existência de algo novo, aproveitável, útil e de real e comprovada importância. Esta definição reflete a ideia de que a criatividade envolve não apenas a inovação, mas também a capacidade de aplicar o conhecimento existente de maneiras novas e úteis. Isso pode ser particularmente importante em um ambiente de negócios, onde as empresas estão constantemente buscando maneiras de inovar e melhorar suas operações.Assim, de acordo com Teixeira (2002), as empresas que conseguem criar um ambiente que estimula a criatividade e a inovação têm mais chances de ter sucesso. Isso pode envolver o encorajamento de novas ideias e a promoção de uma cultura aberta onde os membros da equipe se sentem confortáveis para contribuir com suas próprias ideias e perspectivas. Através deste processo, as empresas podem aproveitar a expertise e a criatividade dos membros de sua equipe para desenvolver novas soluções e melhorar continuamente suas operações.