Segundo Mata (2009, p.2221 "o atual Secretirio Executivo personifica um agente de conecio, atuando como interface entre clientes Internos e externos, parceiros,fornecedores, gerenciando informaçbes, administrando procedimentos trabalho, preparandoe organizando assinale a alternativa INCORRETA FONTE-MATA. M. A.o papel eldosecretirio executivons estrutura organtacionalena conduclo das relaçbes humanas In: PORTELA, K.A:SCHUM MCHER.A Gestlosecretarial odesañoda visão holistica. Culabir: Adptus ,2009. A) Enecessirio que o profissional de Secretarlado busque formaçbes complementares na freade gestio, visto que a sua formaçdo académica nlo possibilita odesenvolvimentode competênclas gerencials B) Apreserva do do sigilo é fundamental nos processos de tomada de decisóes. C) Ogerendamentode informaçbes, peloprofisional de Secretarlado, implicano acesso adadose informaçbes, multas vezes restritos a outros functionairios. D) Umatomadade decislo assertiva pressupbe muito estuda,andlises, exames de recomendapbles, entre outras attividades.

Question

Segundo Mata (2009, p.2221 "o atual Secretirio Executivo personifica um agente de conecio, atuando como interface entre clientes Internos e externos, parceiros,fornecedores, gerenciando informaçbes, administrando procedimentos trabalho, preparandoe organizando assinale a alternativa INCORRETA FONTE-MATA. M. A.o papel eldosecretirio executivons estrutura organtacionalena conduclo das relaçbes humanas In: PORTELA, K.A:SCHUM MCHER.A Gestlosecretarial odesañoda visão holistica. Culabir: Adptus ,2009. A) Enecessirio que o profissional de Secretarlado busque formaçbes complementares na freade gestio, visto que a sua formaçdo académica nlo possibilita odesenvolvimentode competênclas gerencials B) Apreserva do do sigilo é fundamental nos processos de tomada de decisóes. C) Ogerendamentode informaçbes, peloprofisional de Secretarlado, implicano acesso adadose informaçbes, multas vezes restritos a outros functionairios. D) Umatomadade decislo assertiva pressupbe muito estuda,andlises, exames de recomendapbles, entre outras attividades.

Answer 1

alternativa INCORRETA é:A) É necessário que o profissional de Secretariado busque formações complementares na área de gestão, visto que a sua formação acadêmica não possibilita o desenvolvimento de competências gerenciais.Essa afirmação é incorreta porque a formação acadêmica em Secretariado já inclui, em muitos casos, disciplinas voltadas para o desenvolvimento de competências gerenciais. Além disso, o papel do secretário executivo frequentemente envolve atividades de gestão e tomada de decisão, o que requer habilidades gerenciais que podem ser adquiridas durante a formação acadêmica ou através de experiências profissionais.

Question

Solution

Resposta