O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI vinculadas às estratégias organizacionais e de TI. Está relacionada aos recursos disponíveis para, através de projetos e processos, atender às necessidades tecnológicas e de informação da organização. Analise como as organizações podem obter como PDTI em os objetivos e as respectivas características, fazendo a associação correta entre as duas colunas: Coluna A: a) Geração de Valor. b) Gestão do Risco. c) Gestão de Recursos. Coluna B: 1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos. 2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros. 3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los. Escolha a alternativa com a correlação correta: Selecione uma alternativa: a) a-1; b-2; c-3. b) a-1; b-3; c-2. c) a-2; b-1; c-3. d) a-2; b-3; c-1. e) a-3; b-2; c-1.

Question

O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é um instrumento de diagnóstico, planejamento, implementação, gestão e controle dos recursos, táticas e ações operacionais de TI vinculadas às estratégias organizacionais e de TI. Está relacionada aos recursos disponíveis para, através de projetos e processos, atender às necessidades tecnológicas e de informação da organização. Analise como as organizações podem obter como PDTI em os objetivos e as respectivas características, fazendo a associação correta entre as duas colunas: Coluna A: a) Geração de Valor. b) Gestão do Risco. c) Gestão de Recursos. Coluna B: 1) Compreender as partes interessadas, as expectativas das relações entre benefícios e custos. 2) As organizações utilizam pessoas, infraestrutura, equipamentos, tecnologias, financeiros. 3) Qualquer negócio ou organização enfrenta situações indesejadas, que devem ser listados, analisados e compreendidos se são grandes, médios, pequenos, como eliminá-los ou ao menos reduzi-los. Escolha a alternativa com a correlação correta: Selecione uma alternativa: a) a-1; b-2; c-3. b) a-1; b-3; c-2. c) a-2; b-1; c-3. d) a-2; b-3; c-1. e) a-3; b-2; c-1.

Answer 1

alternativa correta é a letra b) a-1; b-3; c-2.a) A geração de valor está quase sempre ligada à compreensão das partes interessadas, suas expectativas e a relação entre benefícios e custos. Isto é, permite-nos entender melhor o valor que cada componente ou iniciativa traz para a organização como um todo, equilibrando o volume de investimento (custo) necessário para implementá-los e os benefícios resultantes que podem ser trazidos para a organização. (A-1)b) A gestão do risco é a parte do plano diretor de TI que se centra na identificação, análise e gestão dos riscos que a organização pode enfrentar. Estes riscos devem ser bem compreendidos, classificados de acordo com o tamanho e, em seguida, estratégias devem ser formuladas para eliminá-los ou minimizá-los da melhor forma possível. (B-3)c) A gestão de recursos está relacionada ao uso eficaz dos recursos disponíveis, que pode incluir pessoas, infraestrutura, equipamentos e finanças. Isso é essencial para garantir que a organização esteja equipada para enfrentar futuros desafios e possa continuar funcionando de maneira eficiente e eficaz. (C-2)

Question

Solution

Resposta