Uma empresa do setor alimenticio passou por um crescimento significativo nos últimos 5 anos. aumentando em 50% seu quadro de funcionários. A empresa contratou uma consultoria especializada em gestão de pessoas para auxiliar na definição de uma nova estrutura organizacional. A consultoria orientou que o "primeiro passo" a ser tomado é a construção de um organograma hierárquico para que os cargos estejam bem definidos assim como o detalhamento dos direitos e deveres dos cargos e suas relaçōes hierárquicas Esta orientação da consultoria baseia-se em qual caracteristica da burocracia organizacional? A. Liderança B. Impessoalidade nas relações. Efetividade. Eficácia square

Question

Uma empresa do setor alimenticio passou por um crescimento significativo nos últimos 5 anos. aumentando em 50% seu quadro de funcionários. A empresa contratou uma consultoria especializada em gestão de pessoas para auxiliar na definição de uma nova estrutura organizacional. A consultoria orientou que o "primeiro passo" a ser tomado é a construção de um organograma hierárquico para que os cargos estejam bem definidos assim como o detalhamento dos direitos e deveres dos cargos e suas relaçōes hierárquicas Esta orientação da consultoria baseia-se em qual caracteristica da burocracia organizacional? A. Liderança B. Impessoalidade nas relações. Efetividade. Eficácia square

Answer 1

orientação da consultoria baseia-se na característica de impessoalidade nas relações da burocracia organizacional. A impessoalidade nas relações refere-se à ideia de que as decisões e ações dentro da organização devem ser tomadas de acordo com regras e procedimentos estabelecidos, independentemente das características pessoais dos indivíduos envolvidos. Nesse caso, a construção de um organograma hierárquico e o detalhamento dos direitos e deveres dos cargos visam estabelecer uma estrutura clara e objetiva para as relações de trabalho, evitando favoritismos e garantindo que as decisões sejam tomadas com base em critérios profissionais.

Question

Solution

Resposta