Nas organizações, os conflitos nascem dentro e fora dos limites das empresas,e os individuos que fazem parte delas mudam frequentemente as relações à sua volta e também com as condições para o surgimento dos conflitos Considerando a questão dos conflitos nas empresas, a habilidade de negociação é uma caracteristica importante para os lideres gerirem as diferenças que surgem no trabalho. Fonte: Adaptado de cademo pedagógico. A respeito desse tema, pode-se afimar que o conflito disfuncional é aquele que A ) Promove resultados beneficos tanto para a organização como para os individuos, pois gera mudanças nos processos de trabalho. B Interfere no desempenho, sendo prejudicial is metas e objetivos da organização C ) Não dificulta a elaboração do planejamento estratégico. D Não apresenta nenhum pr prejuizo organização ou ao colaborador E Causa prejuizos somente ao colaborador que se envolve no conflito.

Question

Nas organizações, os conflitos nascem dentro e fora dos limites das empresas,e os individuos que fazem parte delas mudam frequentemente as relações à sua volta e também com as condições para o surgimento dos conflitos Considerando a questão dos conflitos nas empresas, a habilidade de negociação é uma caracteristica importante para os lideres gerirem as diferenças que surgem no trabalho. Fonte: Adaptado de cademo pedagógico. A respeito desse tema, pode-se afimar que o conflito disfuncional é aquele que A ) Promove resultados beneficos tanto para a organização como para os individuos, pois gera mudanças nos processos de trabalho. B Interfere no desempenho, sendo prejudicial is metas e objetivos da organização C ) Não dificulta a elaboração do planejamento estratégico. D Não apresenta nenhum pr prejuizo organização ou ao colaborador E Causa prejuizos somente ao colaborador que se envolve no conflito.

Answer 1

resposta correta é a opção B) Interfere no desempenho, sendo prejudicial às metas e objetivos da organização.Os conflitos disfuncionais são aqueles que têm um impacto negativo na organização e nos indivíduos envolvidos. Eles interferem no desempenho, prejudicam as metas e objetivos da organização e podem causar prejuízos tanto para a empresa quanto para os colaboradores.Esses conflitos podem surgir devido a desacordos, mal-entendidos, falta de comunicação, diferenças de opinião, entre outros fatores. Eles podem afetar negativamente o ambiente de trabalho, reduzir a produtividade, diminuir a motivação dos colaboradores e prejudicar o clima organizacional.É importante que os líderes e gestores da organização estejam preparados para lidar com os conflitos de forma eficaz, buscando soluções que promovam uma resolução adequada e que evitem impactos negativos tanto para a organização quanto para os indivíduos envolvidos.

Question

Solution

Resposta