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me ajudemmmmmmmmmmm por favorr helpppppppppppppp ............ imagine a necessidade de uma empresa em desenvolver o processo de

Question

ME AJUDEMMMMMMMMMMM POR FAVORR HELPPPPPPPPPPPPPP ............ imagine a necessidade de uma empresa em desenvolver o processo de distribuição de seus produtos ao longo do pais. qual é a melhor escolha, do ponto de vista de distribuição de produtos? como manter-se competitivo no mercado externo? como estabelecer um prazo de entrega condizente com o mercado? veja a complexidade de uma operação como essa, na qual você necessita contratar uma empresa para desenvolver parte ou o todo de uma atividade pela qual até então você era responsável, e precisa alinhar-se com esse prestador de serviços, a fim de manter seu nível de excelência - isso permite e continua ampliando os horizontes de atuação nesse mercado.

Solution

Verificación de expertos
4.7 (239 Votos)
Armando Elite · Tutor por 8 anos

Resposta

melhor escolha, do ponto de vista de distribuição, é firmar parcerias com empresas logísticas conceituadas e eficientes que possuam uma cobertura ampla de todo o país. Tal escolha proporciona uma gestão de qualidade nos processos de entrega, além de gerar confiabilidade junto aos clientes.Para se manter competitivo no mercado externo, é importante investir em qualidade e inovação nos produtos, além de adotar estratégias de marketing eficazes e construir uma boa reputação da marca. Além disso, é essencial acompanhar as tendências e mudanças do mercado, adaptando-se a elas rapidamente. A consolidação de um bom relacionamento com os clientes e um atendimento ao cliente de excelência também contribuem significativamente para a competitividade externa.O prazo de entrega pode ser estabelecido com base em análises criteriosas das capacidades logísticas da empresa e considerando os tempos médios de entrega da concorrência. É importante que este prazo seja realista e garanta a satisfação do cliente.Por último, ao terceirizar algumas atividades da empresa, é crucial que ocorra uma boa comunicação e alinhamento de expectativas entre a empresa e o prestador de serviços. Isso evita desentendimentos e promove um trabalho conjunto focado na excelência e na satisfação do cliente.Com estas estratégias, a empresa pode enfrentar os desafios na distribuição dos produtos e manter um alto nível de competitividade e excelência.