Pa serve o "backlog" no gerencia mento de projetos ágeis?

O "backlog" no gerenciamento de projetos ágeis serve como uma lista de tarefas ou requisitos que precisam ser concluídos. Ele é uma ferramenta importante para garantir que todas as necessidades do projeto sejam consideradas e priorizadas adequadamente. O backlog é utilizado para planejar e gerenciar o trabalho de forma eficiente, permitindo que as equipes ágeis se concentrem nas tarefas mais importantes e relevantes para o sucesso do projeto. Além disso, o backlog ajuda a manter uma visão clara do progresso e a garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e informadas sobre o estado do projeto.