Question
Pela estrutura discutida em aula, o desenvolvimento de diversos orcamentos serve de base operacional para qualquer Organização, dando previsibilidade operacional Entre os diversos orçamentos que vimos devemos, por questōes estratégicas, iniciar pelo orçamento de: a. Fluxo de caixa D (1) b. CDF-Custo Direto de Fabricacão c. Máo de obra d. Producão e. Vendas
Solution
4.5
(350 Votos)
Michael
Mestre · Tutor por 5 anos
Resposta
e. Vendas.
Explicação
O desenvolvimento de orçamentos é uma parte crucial da gestão financeira de uma organização, pois fornece um plano detalhado para suas atividades financeiras, ajudando na previsibilidade operacional. Os orçamentos podem variar em tipo e escopo, dependendo das necessidades específicas da empresa. Entre os orçamentos listados, o orçamento de vendas é muitas vezes considerado o ponto de partida. Isso se deve ao fato de que o orçamento de vendas forma a base para outros orçamentos. Ele estabelece as expectativas de receita, com base nas quais a organização planeja suas despesas, produção e alocação de recursos. Por exemplo, o orçamento de produção é frequentemente derivado do orçamento de vendas, pois determina quantos itens a empresa precisa produzir para atender à demanda de vendas projetada. Além disso, o orçamento de fluxo de caixa, que é crucial para garantir que a empresa tenha liquidez suficiente para suas operações, também é influenciado pelas projeções do orçamento de vendas. Portanto, iniciar o processo orçamentário com o orçamento de vendas permite que uma organização estabeleça metas realistas e alinhe seus recursos de maneira eficaz para alcançar essas metas.