A fase de identificação de riscos 6 'undamertal pera a gestlo de riscos, pois so o risco nice for documentado. nào seri aralisado, monitordo ou controlado, ou seja riscos nǎo identificados sko riscon existemten, mas desconhecidos por toda equipe do projeb Ficau evidente que os riscos sao recorrentes am projetos de desenvovirento de sohware Uma merodologis para gestio de riscos eurne estruture analitice de riscos padrorizada facilitam a identificaplao e organização da riscos, além de permitro agrupamento de dados para a geração de visôen consolidadas da Nuaçao da organização que suxiliem a tomada estratiglca de decisoes. A.taxenomia para catagorização de riscos de projetos de deservolvimento de software do SB apresentor-18 vidvel a flexivel, portanto poderia ser utilizada tanin na area de tecnologia do Banco Beta quarto em qualquer outro Banco, garantindo a padronização da descrição dos riscos e eficiencia na gestio dos riscos. A categorizaçào de riscos permits identificar e explorar problemas crónicos na organização. Destido mostro que o Banco Beb apresenta problemas com a gestáo de requisibs, gestio de recursos e instabilidade not ambientes de lesta integrado e homologação. (TERUZZ M. A; BLANCOLINO C. A. Estrutura analitica deriscos em projetos de deservolvimento de software no setor bancário: um estudo exploratéris.Revista Gestio 8 Tecnologia, b.14,n.2,p.49-76,2014. As organizaçdes vềm envidando esforços em suas iniciativas para maior criação de valor aos seus clientes por meio do gerenciamento de riscos. A partir das informaçbes apresentadas notextb identifique a principal etapa deste processo. A Monitoramento e andilise critica B Andlise de riscos C Identificação de riscos D Analação de riscos E Estabelecimento do conterto