Question
Com o elevado volume de solicitaçōes a demandis (solicitações de VTs, VA e outros benaficiosi o que fazer para não sobrecarrogar a equipe de RH? Como padronizar o processo de compra gostão de beneficios em geral? Como elaborar um acompanhamento da utilizaçãa dos beneficios visando evitar fraudes? Visando aumentar a produtividade e ampliar is satisfação dos colaboradores, quais os beneficios a empresa pode implementar? E por quals motivos?
Solution
4.4
(245 Votos)
Carlos
Mestre · Tutor por 5 anos
Resposta
Para não sobrecarregar a equipe de RH, é importante estabelecer um processo claro e padronizado para a solicitação e aprovção dos benefícios. Isso pode ser feito por meio de um sistema eletrônico de gestão de benefícios, que permita aos colaboradores solicitar os benefícios de forma fácil e rápida, e que também permita aos gestores de RH monitorar e aprovar as solicitações de forma eficiente.Para padronizar o processo de compra de benefícios, é importante estabelecer diretrizes claras e objetivas para a compra de benefícios, bem como estabelecer critérios de avaliação para a escolha dos benefícios a serem oferecidos. Além disso, é importante estabelecer um processo claro para a renovação e a rescisão dos benefícios, bem como estabelecer procedimentos para a resolução de disputas e problemas relacionados aos benefícios.Para elaborar um acompanhamento da utilização dos benefícios, é importante estabelecer um sistema de monitoramento que permita aos gestores de RH verificar a utilização dos benefícios pelos colaboradores. Isso pode ser feito por meio de relatórios e análises que permitam identificar padrões de utilização, bem como identificar possíveis fraudes ou abusos.Para aumentar a produtividade e ampliar a satisfação dos colaboradores, a empresa pode implementar uma variedade de benefícios, como por exemplo:* Benefícios de saúde e bem-estar, como seguro-saúde, planos de previdência, programas de prevenção e promoção da saúde, entre outros;* Benefícios de lazer e recreação, como ingressos para eventos, pacotes de viagem, entre outros;* Benefícios de formação e desenvolvimento, como cursos de capacitação, programas de treinamento, entre outros;* Benefícios de incentivo à produtividade, como bônus, prêmios, entre outros.Esses benefícios podem ser implementados pela empresa por diversos motivos, como por exemplo aumentar a satisfação e a fidelidade dos colaboradores, melhorar a produtividade e a eficiência dos colaboradores, reduzir a rotatividade de colaboradores, entre outros.