Embora muitas organizações saibam da importância da organização por processos, muitas têm dificuldade de iniciar esse procedimento. 0 problema é que não há reestruturações sem grandes impactos e as empresas que adotam a visão funcional precisam ser redesenhadas para funcionarem na visão orientada a processos. A respeito deste tema , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I.() Uma reestruturação baseada em processos precisa, prioritariamente, de um entendimento dos processos essenciais da empresa. II. () 0 detalhamento do-trabalio realizado envolve o conhecimento dos responsáveis envolvidos, das informações necessárias e do resultado a ser gerado. III. ( ) Para realizar uma reestruturação com base em processos é necessário que se tenha clareza acerca da missão e da visão estratégica da organização. IV. ( ) Para realizar o mapeamento dos processos a empresa deve ser parada de forma que haja clareza na distinção dos processos de negócios e dos processos de gestão. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. V-V-F-V

alternativa correta é:<br /><br />a. V-V-F-V<br /><br />Explicação:<br /><br />I. Verdadeira - Uma reestruturação baseada em processos realmente precisa, prioritariamente, de um entendimento dos processos essenciais da empresa. É necessário compreender como os processos estão sendo executados e identificar áreas de melhoria.<br /><br />II. Verdadeira - O detalhamento do trabalho realizado envolve, de fato, o conhecimento dos responsáveis envolvidos, das informações necessárias e do resultado a ser gerado. É importante ter uma visão clara do que está sendo feito e como isso contribui para os objetivos da empresa.<br /><br />III. Falsa - Embora seja importante ter clareza acerca da missão e da visão estratégica da organização, isso não é um requisito necessário para realizar uma reestruturação com base em processos. A reestruturação pode ser feita independentemente desses aspectos, focando principalmente nos processos.<br /><br />IV. Falsa - Para realizar o mapeamento dos processos, a empresa não precisa ser parada. É possível realizar o mapeamento dos processos sem interromper as atividades da empresa. O objetivo é identificar e entender os processos de negócios e de gestão, sem necessidade de paralisação.