(Adaptada de ENADE, 2012). Considere o exemplo de estrutura de capacitação de uma organização, apresentado no texto abaixo. Multinacional americana, com mais de 4000 funcionários na sede do Brasil, tem como destaque os seus planos de carreira e desenvolvimento. Os produtos da empresa vão de post-its a esponjas, passando por filmes para proteção de pintura de carros e curativos médicos. O portfólio de produtos é tão vasto que até os funcionários têm dificuldade em citar todas as linhas de negócios, mas, para eles, esta é uma das vantagens de se trabalhar na empresa. Segundo o diretor de RH, a carreira é responsabilidade do funcionário, cada liderança tem a função de orientar, mas não existe um mapa ou guia definido. As conversas sobre progressão profissional ocorrem durante as avaliações anuais e envolvem todos os empregados. MOREIRA, D. As melhores empresas para você trabalhar. Você S.A. São Paulo: out. 2014, p. 216 (adaptado). A partir do texto acima, verifica-se que a estrutura de capacitação da empresa apresentada é baseada:

Question

Pergunta

(Adaptada de ENADE, 2012). Considere o exemplo de estrutura de capacitação de uma organização, apresentado no texto abaixo. Multinacional americana, com mais de 4000 funcionários na sede do Brasil, tem como destaque os seus planos de carreira e desenvolvimento. Os produtos da empresa vão de post-its a esponjas, passando por filmes para proteção de pintura de carros e curativos médicos. O portfólio de produtos é tão vasto que até os funcionários têm dificuldade em citar todas as linhas de negócios, mas, para eles, esta é uma das vantagens de se trabalhar na empresa. Segundo o diretor de RH, a carreira é responsabilidade do funcionário, cada liderança tem a função de orientar, mas não existe um mapa ou guia definido. As conversas sobre progressão profissional ocorrem durante as avaliações anuais e envolvem todos os empregados. MOREIRA, D. As melhores empresas para você trabalhar. Você S.A. São Paulo: out. 2014, p. 216 (adaptado). A partir do texto acima, verifica-se que a estrutura de capacitação da empresa apresentada é baseada:

Answer 1

Resposta: A estratégia de capacitação da empresa mencionada no texto é baseada no autodesenvolvimento. Os funcionários têm a responsabilidade de guiar suas próprias carreiras, apoiados pelas instruções dadas pelas lideranças. As conversas sobre progressão de carreira ocorrem nas avaliações de desempenho anuais, incluindo todos os funcionários. Esta estratégia é focada no desenvolvimento individual, encorajando a progressão de carreira através das habilidades adquiridas, experiências e desempenho individual. Embora a empresa não forneça um roteiro predefinido para o crescimento de carreira, ela oferece orientação e apoio. Assim, a estratégia de capacitação da empresa é baseada na ideia de que cada indivíduo é responsável pelo avanço de sua própria carreira, com o apoio da empresa.

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