Pergunta
Acerca das estratégias nas organizações, leia as seguintes alternativas 1 - A "estrutura multidivisional" é utilizada em casos de empresas diversificadas, que se estruturaram em negócios independentes, isto é, divisões cujo gerente é responsável pelas operações do dia a dia e a formulação de sua estratégia. Um dos principais beneficios dessa estrutura é permitir que os responsáveis corporativos supervisionem com mais precisão o desempenho de cada divisão. Cada divisão, além de possuir sua própria linha e funções hierárquicas para gerenciamento, também formula e implementa sua estratégia. II - A cultura organizacional, por sua vez, pode ser definida como um conjunto de valores e crenças compartilhados entre os colaboradores de uma organização. A sua importância para a implementação de estratégia decorre de sua influência no comportamento e motivação dos colaboradores de uma empresa em alcançar os objetivos organizacionais. III - A "Perda organizacional", isto é, suas crenças e valores são são construídos principalmente pelos líderes da organização, atuais ou anteriores (em especial o fundador), que desenvolvem ou reforçam tais valores e crenças por meio de determinados mecanismos. Assinale a alternativa correta:
Solução
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IracemaMestre · Tutor por 5 anos
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Resposta: A alternativa correta é a "C". Isto é, as sentenças I e II estão corretas.<br /><br />Isto porque a estrutura multidivisional é usualmente utilizada por empresas diversificadas devido a sua eficácia em supervisionar o desempenho individual de cada uma das divisões da organização (Sentença I). Além disso, a cultura organizacional, incluindo valores e crenças compartilhados entre os colaboradores, desempenha uma função vital na implementação da estratégia, uma vez que influência o comportamento e a motivação dos funcionários de uma empresa para atingirem as metas organizacionais (Sentença II).<br /><br />Por outro lado, a Sentença III está descrita de forma incorreta. De fato, a cultura organizacional é construída principalmente pelos líderes da organização – tanto atuais quanto anteriores –, especialmente o fundador, que reforçam valores e crenças por meio de determinados mecanismos. No entanto, o termo "Perda organizacional" é inadequado ou irrelevante no contexto dado e, portanto, torna esta declaração falsa.
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