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A gestao de projetos surge como disciplina no início da década de 1960. Segundo Barcaui (2002, p.22), "um dos grandes catalisadores deste acontecimento foi o Departamento de Defesa Americano", que no surgimento a guerra fria, desenvolvia projetos com elevado grau de complexidade e dispêndio de recursos que não podiam ser executados com as técnicas de gestão existentes. Depois do setor militar, outros segmentos como o da construção, o automotivo , o cinematográfico e o aeroespacial também foram grandes patrocinadores e dinamizadores da disciplina" (LUCAS, et. al , 2020, pág. 6). Fonte: LUCAS Bruna Gomes et al A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE IMPERMEABI LIZACÃO. Creare -Revista das Engenharias, v. 3, n 1,2020 texto faz menção da importância da gestão de projetos dentro desse processo há diversas ferramentas para a resolução de projetos dentro da gestão de projetos, e uma dessas ferramentas é denominas PCDA. Desta forma, sobre o ciclo PDCA, 0 que é correto afirmar?

Pergunta

A gestao de projetos surge como disciplina no início da década de 1960. Segundo Barcaui (2002, p.22), "um dos grandes
catalisadores deste acontecimento foi o Departamento de Defesa Americano", que no surgimento a guerra fria, desenvolvia
projetos com elevado grau de complexidade e dispêndio de recursos que não podiam ser executados com as técnicas de gestão
existentes. Depois do setor militar, outros segmentos como o da construção, o automotivo , o cinematográfico e o aeroespacial
também foram grandes patrocinadores e dinamizadores da disciplina" (LUCAS, et. al , 2020, pág. 6).
Fonte: LUCAS Bruna Gomes et al A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE
IMPERMEABI LIZACÃO. Creare -Revista das Engenharias, v. 3, n 1,2020
texto faz menção da importância da gestão de projetos dentro desse processo há diversas ferramentas para a resolução de
projetos dentro da gestão de projetos, e uma dessas ferramentas é denominas PCDA. Desta forma, sobre o ciclo PDCA, 0 que é
correto afirmar?

A gestao de projetos surge como disciplina no início da década de 1960. Segundo Barcaui (2002, p.22), "um dos grandes catalisadores deste acontecimento foi o Departamento de Defesa Americano", que no surgimento a guerra fria, desenvolvia projetos com elevado grau de complexidade e dispêndio de recursos que não podiam ser executados com as técnicas de gestão existentes. Depois do setor militar, outros segmentos como o da construção, o automotivo , o cinematográfico e o aeroespacial também foram grandes patrocinadores e dinamizadores da disciplina" (LUCAS, et. al , 2020, pág. 6). Fonte: LUCAS Bruna Gomes et al A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE IMPERMEABI LIZACÃO. Creare -Revista das Engenharias, v. 3, n 1,2020 texto faz menção da importância da gestão de projetos dentro desse processo há diversas ferramentas para a resolução de projetos dentro da gestão de projetos, e uma dessas ferramentas é denominas PCDA. Desta forma, sobre o ciclo PDCA, 0 que é correto afirmar?

Solução

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AlineVeterano · Tutor por 10 anos

Responder

O ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Controlar, Aprender) é uma ferramenta fundamental dentro da gestão de projetos. Ele é utilizado para melhorar continuamente os processos e alcançar os objetivos estabelecidos. Vou apresentar algumas afirmações sobre o ciclo PDCA e você pode escolher a correta:<br /><br />A) O ciclo PDCA é uma abordagem linear e sequencial, onde cada etapa é concluída antes de passar para a próxima.<br /><br />B) O ciclo PDCA é uma abordagem iterativa e cíclica, onde as etapas são realizadas de forma contínua e se avalia o desempenho ao longo do processo.<br /><br />C) O ciclo PDCA é utilizado apenas para projetos de pequena escala e não é aplicável em projetos de grande porte.<br /><br />D) O ciclo PDCA é uma ferramenta que não requer comunicação e colaboração entre os membros da equipe de projetos.<br /><br />E) O ciclo PDCA é uma abordagem que busca apenas alcançar os resultados desejados, sem considerar a aprendizagem e a melhoria contínua.<br /><br />A resposta correta é a opção B) O ciclo PDCA é uma abordagem iterativa e cíclica, onde as etapas são realizadas de forma contínua e se avalia o desempenho ao longo do processo.<br /><br />O ciclo PDCA é uma ferramenta fundamental dentro da gestão de projetos, pois permite que as equipes de projetos melhorem continuamente seus processos e alcancem os objetivos estabelecidos. Ele é utilizado para planejar as ações necessárias, executar o plano, controlar o desempenho e aprender com as experiências para melhorar o processo. O ciclo PDCA é uma abordagem iterativa e cíclica, onde as etapas são realizadas de forma contínua e se avalia o desempenho ao longo do processo.
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