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conceito de organização é amplamente utilizado em diversos contextos do cotidiano, incluindo empresas universidades, ONGs e associações comunitárias. E fundamental distinguir entre a organização como um grupo de pessoas unidas para atingir objetivos comuns e a estrutura organizacional que determina como essa organização é organizada. MACHADO, D. R. L;CANOVA, D. C. Gestão e Legislação de Serviços Radiológicos. Florianópolis, SC Arqué, 2024. Com base nesses conceitos selecione a alternativa que descreve corretamente uma característica das organizações de alta complexidade. Alternativas Empresas de alta complexidade têm um organograma rigido e pouca necessidade de mobilização da força de trabalho. Organizações de alta complexidade utilizam tecnologia básica e mantêm uma estrutura organizacional não padronizada. Empresas de alta complexidade possuem tecnologia simples e foco na atividade rotineira com um ambiente estável e mecanicista. Em organizações de alta complexidade, a divisão de trabalho é feita de forma informal, com pouca necessidade de especialização das tarefas. Organizações de alta complexidade buscam a padronização das tarefas e têm um ambiente turbulento com alta interdependência entre suas áreas diversificadas.

Pergunta

conceito de organização é amplamente utilizado em diversos contextos do cotidiano, incluindo empresas universidades, ONGs e
associações comunitárias. E fundamental distinguir entre a organização como um grupo de pessoas unidas para atingir objetivos comuns
e a estrutura organizacional que determina como essa organização é organizada.
MACHADO, D. R. L;CANOVA, D. C. Gestão e Legislação de Serviços Radiológicos. Florianópolis, SC Arqué, 2024.
Com base nesses conceitos selecione a alternativa que descreve corretamente uma característica das organizações de alta
complexidade.
Alternativas
Empresas de alta complexidade têm um organograma rigido e pouca necessidade de mobilização da força de trabalho.
Organizações de alta complexidade utilizam tecnologia básica e mantêm uma estrutura organizacional não padronizada.
Empresas de alta complexidade possuem tecnologia simples e foco na atividade rotineira com um ambiente estável e mecanicista.
Em organizações de alta complexidade, a divisão de trabalho é feita de forma informal, com pouca necessidade de especialização das
tarefas.
Organizações de alta complexidade buscam a padronização das tarefas e têm um ambiente turbulento com alta interdependência entre
suas áreas diversificadas.

conceito de organização é amplamente utilizado em diversos contextos do cotidiano, incluindo empresas universidades, ONGs e associações comunitárias. E fundamental distinguir entre a organização como um grupo de pessoas unidas para atingir objetivos comuns e a estrutura organizacional que determina como essa organização é organizada. MACHADO, D. R. L;CANOVA, D. C. Gestão e Legislação de Serviços Radiológicos. Florianópolis, SC Arqué, 2024. Com base nesses conceitos selecione a alternativa que descreve corretamente uma característica das organizações de alta complexidade. Alternativas Empresas de alta complexidade têm um organograma rigido e pouca necessidade de mobilização da força de trabalho. Organizações de alta complexidade utilizam tecnologia básica e mantêm uma estrutura organizacional não padronizada. Empresas de alta complexidade possuem tecnologia simples e foco na atividade rotineira com um ambiente estável e mecanicista. Em organizações de alta complexidade, a divisão de trabalho é feita de forma informal, com pouca necessidade de especialização das tarefas. Organizações de alta complexidade buscam a padronização das tarefas e têm um ambiente turbulento com alta interdependência entre suas áreas diversificadas.

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GeovannaVeterano · Tutor por 12 anos

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alternativa correta é: "Organizações de alta complexidade buscam a padronização das tarefas e têm um ambiente turbulento com alta interdependência entre suas áreas diversificadas."<br /><br />Explicação: As organizações de alta complexidade são caracterizadas pela busca de padronização das tarefas, ou seja, elas buscam estabelecer padrões e normas para o desempenho das atividades. Além disso, essas organizações têm um ambiente turbulento, ou seja, um ambiente dinâmico e em constante mudança, com alta interdependência entre suas áreas diversificadas. Isso significa que as diferentes áreas da organização estão interconectadas e dependem umas das outras para atingir seus objetivos.
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