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A gestáo de recursos humanos por competências se refere à composição e ao desenvolvimento de ações e processos delineados para identificar Tempo restante 0:56:11 profissionais que trazem uma maior produtividade e afinidade aos organização.As afirmativas abaixo tratam diferentes vantagens para a Gestão por Competência, com EXCEçÃO. a. Nǎo oferece clarezo para que o setor de Recrutamento e Seleção encontre os talentos necessários. b. Determina as competências habilidades e atitudes ides mais importantes e decisivas para a empresa. c. Direciona os esforços para reduzir a diferença entre a expectativa da empresa e a capacidade produtiva do colaborador. d. Incentiva o desenvolvimento profissional, seja em hard skills ou soft skills. e. Acompanha o desenvolvimento das habilidades e os resultados individuais e coletivos.

Pergunta

A gestáo de recursos humanos por competências se refere à composição e ao
desenvolvimento de ações e processos delineados para identificar
Tempo restante 0:56:11 profissionais que trazem uma maior produtividade e afinidade aos
organização.As afirmativas abaixo tratam diferentes vantagens para a Gestão por
Competência, com EXCEçÃO.
a. Nǎo oferece clarezo para que o setor de Recrutamento e Seleção encontre os
talentos necessários.
b. Determina as competências habilidades e atitudes ides mais importantes e decisivas
para a empresa.
c. Direciona os esforços para reduzir a diferença entre a expectativa da empresa e
a capacidade produtiva do colaborador.
d. Incentiva o desenvolvimento profissional, seja em hard skills ou soft skills.
e. Acompanha o desenvolvimento das habilidades e os resultados individuais e
coletivos.

A gestáo de recursos humanos por competências se refere à composição e ao desenvolvimento de ações e processos delineados para identificar Tempo restante 0:56:11 profissionais que trazem uma maior produtividade e afinidade aos organização.As afirmativas abaixo tratam diferentes vantagens para a Gestão por Competência, com EXCEçÃO. a. Nǎo oferece clarezo para que o setor de Recrutamento e Seleção encontre os talentos necessários. b. Determina as competências habilidades e atitudes ides mais importantes e decisivas para a empresa. c. Direciona os esforços para reduzir a diferença entre a expectativa da empresa e a capacidade produtiva do colaborador. d. Incentiva o desenvolvimento profissional, seja em hard skills ou soft skills. e. Acompanha o desenvolvimento das habilidades e os resultados individuais e coletivos.

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AdrianoProfissional · Tutor por 6 anos

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afirmativa que não trata uma vantagem da Gestão por Competência é a opção a. Não oferece clareza para que o setor de Recrutamento e Seleção encontre os talentos necessários. Na verdade, a Gestão por Competência oferece clareza para o setor de Recrutamento e Seleção, pois define as competências necessárias para cada função e posição na organização, facilitando a identificação e seleção dos candidatos mais adequados.
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