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Considerando as ferramentas mais utilizadas no desenvolvime nto da estratégia organizacional,a qual corresponde a dimensão poder de barganha dos clientes : A) Balanced Scorecard. B) Análise ambiental. C) Modelo das cinco forças competitivas de Porter. D) Análise SWOT. E) Kanban.

Pergunta

Considerando as ferramentas mais utilizadas no desenvolvime nto da
estratégia organizacional,a qual corresponde a dimensão poder de
barganha dos clientes :
A) Balanced Scorecard.
B) Análise ambiental.
C) Modelo das cinco forças competitivas de Porter.
D) Análise SWOT.
E) Kanban.

Considerando as ferramentas mais utilizadas no desenvolvime nto da estratégia organizacional,a qual corresponde a dimensão poder de barganha dos clientes : A) Balanced Scorecard. B) Análise ambiental. C) Modelo das cinco forças competitivas de Porter. D) Análise SWOT. E) Kanban.

Solução

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WilmaEspecialista · Tutor por 3 anos

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resposta correta é a opção C) Modelo das cinco forças competitivas de Porter.<br /><br />O Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada no desenvolvimento da estratégia organizacional. Ele permite que as empresas avaliem o poder de barganha dos clientes, bem como as outras forças competitivas presentes em um determinado setor. Ao analisar essas forças, as empresas podem identificar oportunidades e ameaças no mercado, o que é fundamental para a formulação de uma estratégia eficaz.<br /><br />Portanto, o Modelo das Cinco Forças Competitivas de Porter corresponde à dimensão do poder de barganha dos clientes no desenvolvimento da estratégia organizacional.
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