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A iniciação do projeto estabelece os parâmetros de alto nivel (ou macros) do projeto que permitem ao gerente de projeto mobilizar recursos para um posterior planejamento de baixo nível (maior detalhe do projeto). Neste contexto assinale abaixo um passo que NÃO é realizado durante a iniciação do projeto: Identificar e documentar as necessidades de negócio. Avaliar informações históricas. Definir as fases do ciclo de vida do projeto Criar uma descrição detalhada do escopo. Nomear o gerente de projetos.

Pergunta

A iniciação do projeto estabelece os parâmetros de alto nivel (ou macros) do projeto
que permitem ao gerente de projeto mobilizar recursos para um posterior
planejamento de baixo nível (maior detalhe do projeto). Neste contexto assinale
abaixo um passo que NÃO é realizado durante a iniciação do projeto:
Identificar e documentar as necessidades de negócio.
Avaliar informações históricas.
Definir as fases do ciclo de vida do projeto
Criar uma descrição detalhada do escopo.
Nomear o gerente de projetos.

A iniciação do projeto estabelece os parâmetros de alto nivel (ou macros) do projeto que permitem ao gerente de projeto mobilizar recursos para um posterior planejamento de baixo nível (maior detalhe do projeto). Neste contexto assinale abaixo um passo que NÃO é realizado durante a iniciação do projeto: Identificar e documentar as necessidades de negócio. Avaliar informações históricas. Definir as fases do ciclo de vida do projeto Criar uma descrição detalhada do escopo. Nomear o gerente de projetos.

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LorenaMestre · Tutor por 5 anos

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Um passo que NÃO é realizado durante a iniciação do projeto é "Criar uma descrição detalhada do escopo". A iniciação do projeto geralmente envolve a identificação das necessidades de negócio, avaliação de informações históricas, definição das fases do ciclo de vida do projeto e nomeação do gerente de projetos. A criação de uma descrição detalhada do escopo é um passo que ocorre no estágio de planejamento de baixo nível, onde são definidos os detalhes específicos do projeto.
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