Uma forma de entender como Implantar o PCM – Planejamento e Controle da Manutenção dentro da organização é na forma dos pilares, Teles (2018) ressalta que todos têm o mesmo nível de importância, como em uma edificação, se falta um pilar, toda sua estrutura está comprometida, além que podem facilitar bem a tarefa e entendimento para a nova forma de trabalho que deve ser adotada pelos colaboradores da manutenção.

Resposta: A implementação do PCM – Planejamento e Controle da Manutenção dentro da organização pode ser efetivamente entendida e alcançada seguindo os pilares que são essenciais para a sustentação e funcionamento adequado da manutenção. Estes pilares são interdependentes e nenhum pode ser negligenciado sem comprometer toda a estratégia de manutenção. Para facilitar a transição para a nova forma de trabalho, é recomendado que cada membro da equipe de manutenção esteja familiarizado com a importância e a funções de cada pilar. <br /><br />Os pilares do PCM podem incluir:<br /><br />1. Planejamento: Esta é a etapa onde são desenvolvidos os planos de ação para o manuseio das tarefas de manutenção. Deve haver uma agenda clara e detalhada de todas as tarefas de manutenção a serem realizadas.<br /><br />2. Controle: Isso envolve a monitorização e o acompanhamento da execução das tarefas de manutenção. Isso permite que a equipe verifique se as tarefas estão sendo realizadas de acordo com o plano e fazer ajustes conforme necessário.<br /><br />3. Comunicação: A comunicação clara e eficaz é vital para garantir que todos na equipe estejam cientes de suas responsabilidades e que todas as tarefas sejam executadas de maneira eficiente.<br /><br />Portanto, para implementar o PCM de maneira eficaz, deve-se garantir que esses pilares sejam solidamente estabelecidos e que todos na equipe estejam cientes de seu papel no fortalecimento desses pilares. O conhecimento e a compreensão desses pilares devem ser disseminados para todos os membros da equipe para garantir o cumprimento eficiente e eficaz das tarefas de manutenção.