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Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz necessário estabelecer alguns controles para que as responsabilidad es e as açōes sejam imprescindiveis na melhoria da perform ance profissional e corporativa Identifique abaixo qual alternativa não condiz com as estratégias a serem aplicadas: a. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na organização. b. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo ordem de prioridade. c. Atuar diretamente em todos os processos da organização. d. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir do planejamento. e. Identificar oportunidades que possan ser fornecidas aos clientes pela organização preparando os processos que

Pergunta

Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz
necessário estabelecer alguns controles para que as responsabilidad es e
as açōes sejam imprescindiveis na melhoria da perform ance profissional
e corporativa Identifique abaixo qual alternativa não condiz com as
estratégias a serem aplicadas:
a. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na
organização.
b. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo
ordem de prioridade.
c. Atuar diretamente em todos os processos da organização.
d. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas
as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir do
planejamento.
e. Identificar oportunidades que possan ser fornecidas aos
clientes pela organização preparando os processos que

Para a realização de um monitoramento de desempenho eficaz se faz necessário estabelecer alguns controles para que as responsabilidad es e as açōes sejam imprescindiveis na melhoria da perform ance profissional e corporativa Identifique abaixo qual alternativa não condiz com as estratégias a serem aplicadas: a. Levantar os principais pontos fracos dos processos em uso na organização. b. Classificar os processos que mereçam atenção estabelecendo ordem de prioridade. c. Atuar diretamente em todos os processos da organização. d. Indicar ao time de projetos de processos e às áreas envolvidas as diretrizes e especificações básicas desejadas a partir do planejamento. e. Identificar oportunidades que possan ser fornecidas aos clientes pela organização preparando os processos que

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AdrianoAvançado · Tutor por 1 anos

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alternativa que não condiz com as estratégias a serem aplicadas é:

c. Atuar diretamente em todos os processos da organização.

Monitorar o desempenho de uma organização envolve identificar pontos fracos, priorizar processos que necessitam de atenção, indicar diretrizes e especificações aos projetos e áreas envolvidas, e preparar processos que possam trazer oportunidades aos clientes. No entanto, atuar diretamente em todos os processos da organização pode não ser uma estratégia eficaz, pois pode levar a uma sobrecarga de trabalho e dificultar a identificação de áreas que realmente necessitam de atenção. Portanto, a alternativa c não condiz com as estratégias a serem aplicadas.
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