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5) Assinale a alternativa que NÃO está em conformidade com os conceitos da teoria das restrições: a) A teoria das restrições se constitui em uma metodologia de gestão que objetiva gerenciar um sistema produtivo através de poucos pontos, os quais alavancam os resultados organizacionais. b) A otimização dos postos de trabalho de um sistema produtivo individualmente não corresponde à otimização do sistema produtivo como um todo. c) O processo de pensamento da teoria das restrições tem por objetivo mudar a realidade de um sistema produtivo a partir de uma situação atual, buscando atingir um estado futuro com melhores resultados econômicos financeiros da organização. d) A meta da empresa é ganhar dinheiro e aumentar a satisfação dos clientes e colaboradores. e) O processo de pensamento da teoria das restrições é construído a partir da resposta a três perguntas básicas.

Pergunta

5) Assinale a alternativa que NÃO está em conformidade com os conceitos da teoria das restrições: a) A teoria das restrições se constitui em uma metodologia de gestão que objetiva gerenciar um sistema produtivo através de poucos pontos, os quais alavancam os resultados organizacionais. b) A otimização dos postos de trabalho de um sistema produtivo individualmente não corresponde à otimização do sistema produtivo como um todo. c) O processo de pensamento da teoria das restrições tem por objetivo mudar a realidade de um sistema produtivo a partir de uma situação atual, buscando atingir um estado futuro com melhores resultados econômicos financeiros da organização. d) A meta da empresa é ganhar dinheiro e aumentar a satisfação dos clientes e colaboradores. e) O processo de pensamento da teoria das restrições é construído a partir da resposta a três perguntas básicas.

Solução

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Beatriz MariaMestre · Tutor por 5 anos

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Resposta: d) A meta da empresa é ganhar dinheiro e aumentar a satisfação dos clientes e colaboradores. <br /><br />Os conceitos da teoria das restrições focam principalmente no gerenciamento de sistema produtivo, com o objetivo de otimização de resultados organizacionais e mudança da realidade do sistema produtivo para melhorar os resultados financeiros. Embora a satisfação dos clientes e colaboradores seja importante, isso não é o foco da teoria das restrições, tornando a alternativa d) a que menos se conforma com seus conceitos.
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