Uma startup de tecnologia está avaliando o ambiente de mercado para lançar um novo produto. Eles querem entender melhor as forcas externas que podem afetar seu sucesso. Qual método a startup deve utilizar para analisar o ambiente externo de maneira eficaz? A ) Benchmarking. B ) Avaliação da cadeia de valor. C ) Modelo das cinco forças de Porter. D ) Análise SWOT. E Análise de cenários. )

resposta correta é a opção C, Modelo das cinco forças de Porter.<br /><br />O Modelo das Cinco Forças de Porter é uma ferramenta amplamente utilizada para analisar o ambiente externo de uma empresa e entender as forças competitivas que podem afetar o seu sucesso. Esse modelo analisa cinco forças principais:<br /><br />1. Ameaça de novos entrantes<br />2. Poder de barganha dos fornecedores<br />3. Poder de barganha dos clientes<br />4. Ameaça de produtos ou serviços substitutos<br />5. Rivalidade entre os concorrentes existentes<br /><br />Ao analisar essas cinco forças, a startup poderá compreender melhor a dinâmica do mercado, identificar oportunidades e ameaças, e desenvolver estratégias mais eficazes para enfrentar a concorrência.<br /><br />As outras opções não são tão adequadas para essa situação:<br /><br />A. Benchmarking é uma técnica de comparação com os melhores concorrentes, mas não abrange a análise do ambiente externo como um todo.<br />B. Avaliação da cadeia de valor foca mais na análise interna da empresa e sua cadeia de valor.<br />D. Análise SWOT é uma ferramenta mais ampla que analisa tanto o ambiente interno quanto o externo.<br />E. Análise de cenários é uma técnica útil, mas não é a mais indicada para a análise inicial do ambiente externo.<br /><br />Portanto, o Modelo das Cinco Forças de Porter é a melhor opção para a startup avaliar o ambiente externo de maneira eficaz.