Primeira página
/
Negócios
/
Estudo de Caso Conflito Ético em uma Empresa de Indústria Química ### Contexto A empresa "Química Verde S.A." é uma grande fabricante de produtos químicos que, por anos, se orgulhou de sua reputação no mercado. No entanto um novo relatório interno evidencia que a produção de um de seus produtos principais está liberando resíduos tóxicos em um rio próximo , causando contaminação ambiental e impactando a saúde da comunidade local. ## Caracterização do Conflito A liderança da empresa composta por um CEO diretores e gerentes se về diante de um dilema ético: 1. Impacto Ambiental*: Os resíduos estão poluindo o rio , afetando a fauna e flora locais e prejudicando a saúde dos moradores que dependem desse recurso hídrico. 2. *Reputação da Empresa*: A descoberta pode causar danos irreparáveis à imagem da marca, levando à perda de clientes e à diminuição do valor das ações. 3. "Pressão Financeira"O produto responsável pela poluição é uma das principais fontes de receita da empresa Parar ou modificar a produção pode impactar seriamente os lucros e a estabilidade financeira da empresa 4. "Responsabilidade Social". A liderança sente a pressão ética de proteger a comunidade e o meio ambiente, em consonância com os valores que a empresa promovia inicialmente. Opções Decisórias A liderança da Química Verde S.A. apresenta algumas opções para lidar com a situação: Qual decisão você tomaria como líder da empresa? Escolha duas das opções abaixo e justifique 1. Manter a Produção e Ignorar o Problema": Esta opção prioriza a rentabilidade imediata, mas pode levar a ações legais , sanções governamentais e à deterioração da reputação da empresa. 2. "Iniciar um Plano de Mitigação": Comprometer-se com a limpeza e recuperação ambiental, investindo em tecnologias limpas e ajustando processos produtivos Essa opção demanda investimento de recursos, mas pode restaurar a confiança pública e trazer benefícios a longo prazo. 3. "Encerrar a Linha de Produtos Contaminantes'"Embora essa ação cause perdas financeiras imediatas , a empresa pode ganhar a confianç da comunidade e reforçar seus A#H4 Ação Tomada

Pergunta

Estudo de Caso Conflito Ético em uma Empresa de Indústria Química ### Contexto A empresa "Química Verde S.A." é uma grande fabricante de produtos químicos que, por anos, se orgulhou de sua reputação no mercado. No entanto um novo relatório interno evidencia que a produção de um de seus produtos principais está liberando resíduos tóxicos em um rio próximo , causando contaminação ambiental e impactando a saúde da comunidade local. ## Caracterização do Conflito A liderança da empresa composta por um CEO diretores e gerentes se về diante de um dilema ético: 1. Impacto Ambiental*: Os resíduos estão poluindo o rio , afetando a fauna e flora locais e prejudicando a saúde dos moradores que dependem desse recurso hídrico. 2. *Reputação da Empresa*: A descoberta pode causar danos irreparáveis à imagem da marca, levando à perda de clientes e à diminuição do valor das ações. 3. "Pressão Financeira"O produto responsável pela poluição é uma das principais fontes de receita da empresa Parar ou modificar a produção pode impactar seriamente os lucros e a estabilidade financeira da empresa 4. "Responsabilidade Social". A liderança sente a pressão ética de proteger a comunidade e o meio ambiente, em consonância com os valores que a empresa promovia inicialmente. Opções Decisórias A liderança da Química Verde S.A. apresenta algumas opções para lidar com a situação: Qual decisão você tomaria como líder da empresa? Escolha duas das opções abaixo e justifique 1. Manter a Produção e Ignorar o Problema": Esta opção prioriza a rentabilidade imediata, mas pode levar a ações legais , sanções governamentais e à deterioração da reputação da empresa. 2. "Iniciar um Plano de Mitigação": Comprometer-se com a limpeza e recuperação ambiental, investindo em tecnologias limpas e ajustando processos produtivos Essa opção demanda investimento de recursos, mas pode restaurar a confiança pública e trazer benefícios a longo prazo. 3. "Encerrar a Linha de Produtos Contaminantes'"Embora essa ação cause perdas financeiras imediatas , a empresa pode ganhar a confianç da comunidade e reforçar seus A#H4 Ação Tomada

Estudo de Caso Conflito Ético em uma Empresa de Indústria Química ### Contexto A empresa "Química Verde S.A." é uma grande fabricante de produtos químicos que, por anos, se orgulhou de sua reputação no mercado. No entanto um novo relatório interno evidencia que a produção de um de seus produtos principais está liberando resíduos tóxicos em um rio próximo , causando contaminação ambiental e impactando a saúde da comunidade local. ## Caracterização do Conflito A liderança da empresa composta por um CEO diretores e gerentes se về diante de um dilema ético: 1. Impacto Ambiental*: Os resíduos estão poluindo o rio , afetando a fauna e flora locais e prejudicando a saúde dos moradores que dependem desse recurso hídrico. 2. *Reputação da Empresa*: A descoberta pode causar danos irreparáveis à imagem da marca, levando à perda de clientes e à diminuição do valor das ações. 3. "Pressão Financeira"O produto responsável pela poluição é uma das principais fontes de receita da empresa Parar ou modificar a produção pode impactar seriamente os lucros e a estabilidade financeira da empresa 4. "Responsabilidade Social". A liderança sente a pressão ética de proteger a comunidade e o meio ambiente, em consonância com os valores que a empresa promovia inicialmente. Opções Decisórias A liderança da Química Verde S.A. apresenta algumas opções para lidar com a situação: Qual decisão você tomaria como líder da empresa? Escolha duas das opções abaixo e justifique 1. Manter a Produção e Ignorar o Problema": Esta opção prioriza a rentabilidade imediata, mas pode levar a ações legais , sanções governamentais e à deterioração da reputação da empresa. 2. "Iniciar um Plano de Mitigação": Comprometer-se com a limpeza e recuperação ambiental, investindo em tecnologias limpas e ajustando processos produtivos Essa opção demanda investimento de recursos, mas pode restaurar a confiança pública e trazer benefícios a longo prazo. 3. "Encerrar a Linha de Produtos Contaminantes'"Embora essa ação cause perdas financeiras imediatas , a empresa pode ganhar a confianç da comunidade e reforçar seus A#H4 Ação Tomada

Solução

expert verifiedVerification of experts
4.7240 Voting
avatar
KatarinaElite · Tutor por 8 anos

Responder

Como líder da empresa, eu recomendaria as opções 2 e 3.<br /><br />Opção 2: Iniciar um Plano de Mitigação. Essa opção é a mais ética e responsável, pois a empresa se compromete em resolver o problema ambiental causado pelos resíduos tóxicos. Investir em tecnologias limpas e ajustar processos produtivos pode restaurar a confiança pública e trazer benefícios a longo prazo. Além disso, essa ação demonstra o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade social, o que pode fortalecer a reputação da marca.<br /><br />Opção 3: Encerrar a Linha de Produtos Contaminantes. Embora essa ação cause perdas financeiras imediatas, é uma medida necessária para proteger a saúde da comunidade e o meio ambiente. Ao encerrar a linha de produtos contaminantes, a empresa pode ganhar a confiança da comunidade e reforçar sua ética e responsabilidade social. Além, é importante considerar que a longo prazo, a empresa pode encontrar novas oportunidades de negócio com produtos mais sustentáveis e menos prejudiciais ao meio ambiente.<br /><br />Ambas as opções exigem um compromisso com a ética e a responsabilidade social, mas a opção 2 oferece uma solução mais abrangente e sustentável para o problema em questão.
Clique para avaliar: