1) Uma empresa re realizou as seguintes transaçbes nos respectivos meses: Faturamento (notas fiscals emildas) 50.000, sendo 10 mil a vista e 40 mil para 30 e e 60 dias. 60 dias Em Fevereiro 2019: 10 Faturamento e 45 para 30,60 e 90 dias II Compras para o estoque no valor total de 50.000, sendo 5 mill a v vista e 45 para 30 e 60 dias 12 13 Outras informações complementares 14 Saldo inicial de caixa: 1.000 positivo 15 Saldo inicial do Estoque: 500 Para realizar 16 as vendas de cada mês , o CMV (Custo da Mercadoria Vendida) representa 50% do faturamento faturamento 17 Os impostos sobre venda sao de 20% o Faturamento Bruto elabore o Fluxo de Caixa Realizado (VALE 3,5) , DRE (VALE 1,0) e Controle de Estoque (VALE 1,0): ecebimentos) square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square square 2) Baseado nas demonstraçbes elaboradas da questão anterior, reponda a) A empresa teve necessidade de capital de giro entre Janeiro e Fevereiro? Caso sim, em que mês e de quanto? (VALE 1.,D) b) No periodo de Margo a Majo, observando o Fluxo de Caba Projetado, haverd Necessidade de Capital de Giro? (VALE 0,5) c) Supondo que um importante cliente atrasou o pagamento gerando um desfalque no saldo de caixa. Cite 3 medidas que você adotaria para administrar a falta de caixa? (VALE 1,0) 3) No inicio do m#s de março, os sócios da Companhia analisaram o lucro acumulado nos meses de Janeiro e Fevereiro e decidiram distribul-los Na sua posição de responsivel financeiro, qual o valor que vocé autorizaria distribuir para os sócios sem afetar o equilibrio financeiro da empress? Justifique sua resposta. (VALE2,0)

1) Para elaborar o Fluxo de Caixa Realizado, DRE e Controle de Estoque, precisamos realizar algumas contabilizações. Vou apresentar os passos para cada um deles:<br /><br />Fluxo de Caixa Realizado (VALE 3,5):<br />- Início: Saldo inicial de caixa positivo de $1.000.<br />- Entradas: Faturamento de $50.000 (10 mil a vista e 40 mil para 30 e 60 dias).<br />- Saídas: Compras para o estoque de $50.000 (5 mil a vista e 45 mil para 30 e 60 dias).<br />- Impostos sobre vendas: 20% do faturamento bruto.<br />- Caixa gerado: Faturamento - Compras - Impostos sobre vendas.<br /><br />DRE (VALE 1,0):<br />- Receita de faturamento: $50.000.<br />- Despesa de compras: $50.000.<br />- Despesa de impostos sobre vendas: 20% de $50.000.<br />- Lucro bruto: Receita de faturamento - Despesa de compras - Despesa de impostos sobre vendas.<br /><br />Controle de Estoque (VALE 1,0):<br />- Saldo inicial de estoque: $500.<br />- Entradas: Compras para o estoque de $50.000.<br />- Saídas: Vendido $50.000 (50% do faturamento).<br />oque final: Saldo inicial + Entradas - Saídas.<br /><br />2) Com base nas demonstrações contábeis elaboradas na questão anterior, podemos responder às perguntas:<br /><br />a) A empresa teve necessidade de capital de giro entre Janeiro e Fevereiro? Caso sim, em que mês e de quanto?<br />Para determinar se houve necessidade de capital de giro, devemos comparar o caixa gerado em cada mês com o saldo inicial de caixa. Se o caixa gerado for maior que o saldo inicial, não haverá necessidade de capital de giro. Caso contrário, haverá necessidade de capital de giro.<br /><br />No mês de Janeiro, o caixa gerado foi de $49.000 (faturamento de $50.000 - compras de $50.000 - impostos sobre vendas de $10.000). No mês de Fevereiro, o caixa gerado foi de $44.000 (faturamento de $45.000 - compras de $45.000 - impostos sobre vendas de $9.000). O saldo inicial de caixa foi de $1.000.<br /><br />Portanto, houve necessidade de capital de giro no mês de Janeiro de $48.000 (caixa gerado de $49.000 - saldo inicial de caixa de $1.000) e no mês de Fevereiro de $43.000 (caixa gerado de $44.000 - saldo inicial de caixa de $1.000).<br /><br />b) No período de Março a Maio, observando o Fluxo de Caixa Projetado, haverá necessidade de Capital de Giro?<br />Para determinar se haverá necessidade de capital de giro no período de Março a Maio, devemos analisar o Fluxo de Caixa Projetado. Se o caixa gerado for maior que o saldo inicial de caixa, não haverá necessidade de capital de giro. Caso contrário, haverá necessidade de capital de giro.<br /><br />Infelizmente, o Fluxo de Caixa Projetado não foi fornecido na questão. Portanto, não é possível determinar se haverá necessidade de capital de giro no período de Março a Maio.<br /><br />c) Supondo que um importante cliente atrasou o pagamento gerando um desfalque no saldo de caixa. Cite 3 medidas que você adotaria para administrar a falta de caixa?<br />Para administrar a falta de caixa causada pelo atraso no pagamento de um importante cliente, podemos adotar as seguintes medidas:<br /><br />1. Reduzir despesas: A empresa pode reduzir suas despesas operacionais para economizar dinheiro e aumentar o saldo de caixa. Isso pode incluir a redução de custos com pessoal, materiais, serviços, entre outros.<br /><br />2. Aumentar a receita: A empresa pode buscar formas de aumentar sua receita, como oferecer serviços adicionais ou aumentar os preços de seus produtos. Isso pode ajudar a compensar a falta de caixa causada pelo atraso no pagamento do cliente.<br /><br />3. Buscar financi