Primeira página
/
Negócios
/
1. Com base no livro texto e videoaulas como motivar a equipe nessa “Nova Era” do grupo empresarial? 2. A partir dos princípios da Administração descritos (princípio do planejamento, princípio de preparo, princípio da execução, princípio do controle) por Taylor, auxilie José Carlos a aplica-los nas empresas Nova Era, esboçando de maneira simples como seria um esquema de trabalho a partir dos 4 princípios.

Pergunta

1. Com base no livro texto e videoaulas como motivar a equipe nessa “Nova Era” do grupo empresarial? 2. A partir dos princípios da Administração descritos (princípio do planejamento, princípio de preparo, princípio da execução, princípio do controle) por Taylor, auxilie José Carlos a aplica-los nas empresas Nova Era, esboçando de maneira simples como seria um esquema de trabalho a partir dos 4 princípios.

Solução

expert verifiedVerification of experts
4.6225 Voting
avatar
ZuleideMestre · Tutor por 5 anos

Responder

Responder: <br /><br />1. Para motivar a equipe na "Nova Era" do grupo empresarial, José Carlos deve adotar uma abordagem multifacetada. Primeiro, ele deve enfatizar e demonstrar os benefícios de se manter profissional e proativo no local de trabalho. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, workshops ou até mesmo por meio de suas próprias ações. Além disso, ele deve melhorar a qualidade de vida no trabalho, garantindo que os funcionários tenham um ambiente de trabalho saudável e seguro, com recursos e suporte adequados para desempenhar suas funções. Em segundo lugar, José Carlos deve proporcionar uma clara perspectiva de crescimento aos funcionários. Isso pode ser alcançado ao estabelecer um sistema de recompensa eficaz que ofereça bônus e benefícios por cumprir metas. Finalmente, ele deve promover um clima organizacional saudável e amigável, onde a cordialidade e o trabalho em equipe são incentivados para maior produtividade e motivação.<br /><br />2. Em relação aos princípios da Administração, José Carlos pode aplicá-los na Nova Era da seguinte maneira: <br /><br /> Princípio do Planejamento: José Carlos deve identificar e estabelecer metas claras para a empresa. Isso pode envolver metas de produção, vendas e outros objetivos operacionais. Ele também deve desenvolver planos específicos para alcançar essas metas e comunicá-los efetivamente a toda a equipe.<br /><br /> Princípio de Preparo: Isso envolve garantir que todos os recursos necessários estejam disponíveis e que a equipe esteja adequadamente preparada para cumprir suas funções. Pode incluir treinamento de funcionários, alocação de recursos materiais, etc.<br /><br /> Princípio da Execução: José Carlos deve liderar pelo exemplo e garantir que todas as atividades e operações estejam alinhadas com os planos estabelecidos. Isso significa garantir que todos estejam fazendo seu trabalho corretamente e cumprindo suas respectivas funções.<br /><br /> Princípio do Controle: José Carlos deve estabelecer sistemas eficazes de monitoramento e controle para garantir que tudo esteja funcionando como planejado. Isso pode envolver o uso de relatórios de desempenho, revisões regulares, feedbacks e outros mecanismos para manter a empresa no caminho certo em direção aos seus objetivos.
Clique para avaliar: