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coordenação (direção) "ê a função se refere so relacionamento Interpessoal do com seus ubordinados. Para que o planejaments e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apolo às pessoas, por melo de uma adequada comunicação, liderança e motivação (CHIAVENATO, 2014, p.373) desempenho de uma organização e das pessoas que a compôem depende da maneira como cada pessoa e cada unidade arganizacional desempenha seu pape e se move no sentido de alcançar os objetivos e metas comuns O controle é o processo pelo qual sào fornecida:as informaçbes e retroação para manter as funçōes dentro de suas re respectivas trilhas. Ê a atividade Integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor manelra" (CHIAVENATO, 2014, p.494495). gestor organizacional planeja e organiza o que deve ser felto para buscar os objetivos estabelecidos em cada esforço Mas Isto somente significa pensare preparar a ação gerencial. Neste sentido, explique como o gestor organizacional moderno atua para coordenar (dirigir) e controlar as ações administrativas para alcançar cada objetivo?

Pergunta

coordenação (direção) "ê a função se refere so relacionamento Interpessoal do com seus ubordinados. Para que o planejaments e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apolo às pessoas, por melo de uma adequada comunicação, liderança e motivação (CHIAVENATO, 2014, p.373) desempenho de uma organização e das pessoas que a compôem depende da maneira como cada pessoa e cada unidade arganizacional desempenha seu pape e se move no sentido de alcançar os objetivos e metas comuns O controle é o processo pelo qual sào fornecida:as informaçbes e retroação para manter as funçōes dentro de suas re respectivas trilhas. Ê a atividade Integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor manelra" (CHIAVENATO, 2014, p.494495). gestor organizacional planeja e organiza o que deve ser felto para buscar os objetivos estabelecidos em cada esforço Mas Isto somente significa pensare preparar a ação gerencial. Neste sentido, explique como o gestor organizacional moderno atua para coordenar (dirigir) e controlar as ações administrativas para alcançar cada objetivo?

coordenação (direção) "ê a função se refere so relacionamento Interpessoal do com seus ubordinados. Para que o planejaments e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apolo às pessoas, por melo de uma adequada comunicação, liderança e motivação (CHIAVENATO, 2014, p.373) desempenho de uma organização e das pessoas que a compôem depende da maneira como cada pessoa e cada unidade arganizacional desempenha seu pape e se move no sentido de alcançar os objetivos e metas comuns O controle é o processo pelo qual sào fornecida:as informaçbes e retroação para manter as funçōes dentro de suas re respectivas trilhas. Ê a atividade Integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor manelra" (CHIAVENATO, 2014, p.494495). gestor organizacional planeja e organiza o que deve ser felto para buscar os objetivos estabelecidos em cada esforço Mas Isto somente significa pensare preparar a ação gerencial. Neste sentido, explique como o gestor organizacional moderno atua para coordenar (dirigir) e controlar as ações administrativas para alcançar cada objetivo?

Solução

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LirianeMestre · Tutor por 5 anos

Responder

O gestor organizacional moderno atua para coordenar e controlar as ações administrativas para alcançar cada objetivo através de uma abordagem integrada e baseada em comunicação, liderança e motivação. Ele planeja e organiza as atividades necessárias para atingir os objetivos estabelecidos, mas isso vai além do simples preparo da ação gerencial. O gestor moderno deve ser capaz de complementar o planejamento e a organização com orientação e apoio às pessoas, por meio de uma comunicação eficaz, liderança efetiva e motivação adequada. Dessa forma, ele pode garantir que todas as funções estejam alinhadas e trabalhando de forma coordenada para alcançar os resultados desejados. Além disso, o controle é um processo crucial, fornecendo informações e feedback para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas e aumentando a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira possível.
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