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4/5 - As organizações evoluiram, ou precisam evoluir, em sua percepção sobre o papel das pessoas que compoem suas equipes de trabalho Essa mudança se deu, ou se dará, (C) =vido evido à: Necessidade de se adotar uma gestão eficiente nos processos e a eficácia na construção de indicadores. Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados. Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões sem uma preocupação com os processos e os resultados. Necessidade de se adotar um programa de capacitação com foco nos processos e no alcance de resultados. Necessidade de se adotar uma politica de inovação que tenha como base a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados. 5/5 - Alguns gestores compartiham seus indicadores com seus funcionários , estratégia conhecida como gestão à vista. Assinale a alternativa pelo qual os gestores optam por tomar essa atitude. Ds absorvem em capacitação e os divide em diversos setores de atuação. Para nào solicitarem desligamento indo trabalhar na empresa concorrente. Para aumentar o Indice de desempenho individual Na tentativa de manter o funcionário em seu quadro funcional, sem melhorias salariais. C Pois os mantém informados sobre o desempenho de sua unidade ou, até mesmo, da empresa.

Pergunta

4/5 - As organizações evoluiram, ou precisam evoluir, em sua percepção sobre o papel
das pessoas que compoem suas equipes de trabalho Essa mudança se deu, ou se dará,
(C) =vido evido à:
Necessidade de se adotar uma gestão eficiente nos processos e a eficácia na construção de
indicadores.
Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões a eficiência nos processos e a eficácia no
alcance de resultados.
Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões sem uma preocupação com os processos e
os resultados.
Necessidade de se adotar um programa de capacitação com foco nos processos e no alcance de
resultados.
Necessidade de se adotar uma politica de inovação que tenha como base a eficiência nos
processos e a eficácia no alcance de resultados.
5/5
- Alguns gestores compartiham seus indicadores com seus funcionários , estratégia
conhecida como gestão à vista. Assinale a alternativa pelo qual os gestores optam por
tomar essa atitude.
Ds absorvem em capacitação e os divide em diversos setores de atuação.
Para nào solicitarem desligamento indo trabalhar na empresa concorrente.
Para aumentar o Indice de desempenho individual
Na tentativa de manter o funcionário em seu quadro funcional, sem melhorias salariais.
C
Pois os mantém informados sobre o desempenho de sua unidade ou, até mesmo, da empresa.

4/5 - As organizações evoluiram, ou precisam evoluir, em sua percepção sobre o papel das pessoas que compoem suas equipes de trabalho Essa mudança se deu, ou se dará, (C) =vido evido à: Necessidade de se adotar uma gestão eficiente nos processos e a eficácia na construção de indicadores. Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados. Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões sem uma preocupação com os processos e os resultados. Necessidade de se adotar um programa de capacitação com foco nos processos e no alcance de resultados. Necessidade de se adotar uma politica de inovação que tenha como base a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados. 5/5 - Alguns gestores compartiham seus indicadores com seus funcionários , estratégia conhecida como gestão à vista. Assinale a alternativa pelo qual os gestores optam por tomar essa atitude. Ds absorvem em capacitação e os divide em diversos setores de atuação. Para nào solicitarem desligamento indo trabalhar na empresa concorrente. Para aumentar o Indice de desempenho individual Na tentativa de manter o funcionário em seu quadro funcional, sem melhorias salariais. C Pois os mantém informados sobre o desempenho de sua unidade ou, até mesmo, da empresa.

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Manuela MariaElite · Tutor por 8 anos

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resposta correta para a primeira pergunta é:<br /><br />Necessidade de se adotar a racionalidade nas decisões a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados.<br /><br />Explicação: As organizações precisam evoluir em sua percepção sobre o papel das pessoas que compõem suas equipes de trabalho para adotar uma gestão eficiente nos processos e uma gestão eficaz na construção de indicadores. Isso envolve a adoção de uma abordagem racional nas decisões, priorizando a eficiência nos processos e a eficácia no alcance de resultados.<br /><br />A resposta correta para a segunda pergunta é:<br /><br />Pois os mantêm informados sobre o desempenho de sua unidade ou, até mesmo, da empresa.<br /><br />Explicação: Os gestores optam por compartilhar seus indicadores com os funcionários por meio da gestão à vista para manter os funcionários informados sobre o desempenho de sua unidade ou até mesmo da empresa como um todo. Isso permite que os funcionários tenham uma visão clara sobre o desempenho e possam contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.
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