O planejamento estratégico pode ser considerado como um processo dinâmico por meio do qual são definidos caminhos que a empresa devera trilhar por meio de um comportamento proativo, levando em conta a analise do seu ambiente e em consonância com a sua ração de existir, a fim de construir o seu futuro desejado. Leia as afirmações: I _ as empresas tinham a percepção de que era necessário transformar decisões em ações, no entanto era complexo levar a idéia do planejamento e da definição dos objetivos á pratica implantando todo processo estratégico. Porque II _ Ao longo do estudo dos processos de planejamento estratégico ficou evidente que não era possível transformar as decisões em ações A respeito dessas proposições assinale a opção correta.

afirmação correta é a I. As empresas tinham a percepção de que era necessário transformar decisões em ações, no entanto era complexo levar a ideia do planejamento e da definição dos objetivos à prática, implantando todo processo estratégico. Isso se dá pois qualquer processo de planejamento estratégico requer um profundo conhecimento dos ambientes interno e externo da organização e a habilidade de criar estratégias eficazes com base nesse entendimento. Não é uma tarefa fácil converter decisões de alto nível em ações práticas, especialmente considerando a incerteza e a ambiguidade do ambiente de negócios. Para isso, é necessário uma gestão de mudanças eficaz, comunicação clara dos objetivos e mecanismos de monitoramento e controle.<br /><br />A afirmação II é incorreta. No estudo dos processos de planejamento estratégico, ele não mostra que é impossível transformar decisões em ações. Na realidade, o contrário é verdade. As decisões tomadas durante o planejamento estratégico devem, de fato, ser traduzidas em ações. No entanto, isso requer uma execução eficaz, o comprometimento da equipe e a presença de mecanismos de responsabilização.<br /> <br />Portanto, pode-se compreender que o planejamento estratégico é uma prática dinâmica que envolve a definição de caminhos proativos para a empresa com base no ambiente em que ela opera, visando alcançar o futuro desejado. Ainda assim, converter decisões estratégicas em ações práticas é um processo complexo que requer habilidades de gestão e liderança.