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2).0 gerente de projetos éo ações, por isso será cobracto principal responsável por todas as fases de um projeto . Ele capaz de conduzir todo o projeto com eficiência , o gerente precisa ter certas habilidades, que são: - A) liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos, formação e motivação de equipes. B liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação influência, programação e análise de banco de dados. C ) liderança, comunica ção, elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação,influência e conhecimentos em redes sociais. D liderança, comunicação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos e desenvolvimento de campanhas de marketing. E) conhecimentos profundos em segurança da informação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação, influência resolução de conflitos formação e motivação de equipes.

Pergunta

2).0 gerente de projetos éo ações, por isso será cobracto principal responsável por todas as fases de um projeto . Ele capaz de conduzir todo o projeto com eficiência , o gerente precisa ter certas habilidades, que são: - A) liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos, formação e motivação de equipes. B liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação influência, programação e análise de banco de dados. C ) liderança, comunica ção, elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação,influência e conhecimentos em redes sociais. D liderança, comunicação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos e desenvolvimento de campanhas de marketing. E) conhecimentos profundos em segurança da informação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação, influência resolução de conflitos formação e motivação de equipes.

2).0 gerente de projetos éo ações, por isso será cobracto principal responsável por todas as fases de um projeto . Ele capaz de conduzir todo o projeto com eficiência , o gerente precisa ter certas habilidades, que são: - A) liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos, formação e motivação de equipes. B liderança, comunicação elaboração de orçamentos planejamento, aptidões organizacionais, negociação influência, programação e análise de banco de dados. C ) liderança, comunica ção, elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação,influência e conhecimentos em redes sociais. D liderança, comunicação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação , influência, resolução de conflitos e desenvolvimento de campanhas de marketing. E) conhecimentos profundos em segurança da informação elaboração de orçamentos , planejamento, aptidões organizacionais, negociação, influência resolução de conflitos formação e motivação de equipes.

Solução

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TomásMestre · Tutor por 5 anos

Responder

resposta correta é a opção A) liderança, comunicação, elaboração de orçamentos, planejamento, aptidões organizacionais, negociação, influência, resolução de conflitos, formação e motivação de equipes.<br /><br />Um gerente de projetos precisa ter habilidades de liderança para ser capaz de liderar e motivar sua equipe, comunicação para garantir que todas as partes envolvidas estejam informadas e atualizadas sobre o projeto, elaboração de orçamentos para gerenciar os recursos financeiros do projeto, planejamento para definir metas e estratégias, aptidões organizacionais para manter a estrutura e a logística do projeto, negociação para lidar com partes interessadas e stakeholders, influência para obter o apoio necessário, resolução de conflitos para lidar com problemas que possam surgir durante o projeto, formação e motivação de equipes para garantir que todos estejam engajados e comprometidos com o projeto.
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