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Ao assistir jogos de futebol, é comum os comentaristas ficarem boa parte da partida explicando as táticas de cada equipe. Nas empresas a questão tática é fundamental para que o planejamento seja funcional. Na administração estratégica , o plano tático tem como princípio: Articular os objetivos especificos de cada área da organização, como produção, administração, vendas e recursos humanos. A alta administração, com o apolo dos gerentes, é a responsável por executare coordenar este tipo de planejamento. Conceber os objetivos -chave que foram escolhidos por cada área especifica da empresa, como produção , finanças, vendas ou gestão de pessoas. Os supervisores de área são responsáveis por executare coordenar estes planos estratégicos. Estabelecer os objetivos operacionais com foco na otimização da produção, de forma que toda a organização esteja centrada na melhoria dos processos da operação. Coordenadores e gerentes são os responsáveis diretos por estes planos. Levar os objetivos gerais para o domínio de uma área especifica da organização, como marketing, produção finanças ou gestão de pessoas. E de responsabilidade dos gerentes a execução e coordenação desse tipo de planejamento.

Pergunta

Ao assistir jogos de futebol, é comum os comentaristas ficarem boa parte da partida
explicando as táticas de cada equipe. Nas empresas a questão tática é fundamental
para que o planejamento seja funcional. Na administração estratégica , o plano tático
tem como princípio:
Articular os objetivos especificos de cada área da organização, como produção,
administração, vendas e recursos humanos. A alta administração, com o apolo
dos gerentes, é a responsável por executare coordenar este tipo de
planejamento.
Conceber os objetivos -chave que foram escolhidos por cada área especifica da
empresa, como produção , finanças, vendas ou gestão de pessoas. Os
supervisores de área são responsáveis por executare coordenar estes planos
estratégicos.
Estabelecer os objetivos operacionais com foco na otimização da produção, de
forma que toda a organização esteja centrada na melhoria dos processos da
operação. Coordenadores e gerentes são os responsáveis diretos por estes
planos.
Levar os objetivos gerais para o domínio de uma área especifica da organização,
como marketing, produção finanças ou gestão de pessoas. E de
responsabilidade dos gerentes a execução e coordenação desse tipo de
planejamento.

Ao assistir jogos de futebol, é comum os comentaristas ficarem boa parte da partida explicando as táticas de cada equipe. Nas empresas a questão tática é fundamental para que o planejamento seja funcional. Na administração estratégica , o plano tático tem como princípio: Articular os objetivos especificos de cada área da organização, como produção, administração, vendas e recursos humanos. A alta administração, com o apolo dos gerentes, é a responsável por executare coordenar este tipo de planejamento. Conceber os objetivos -chave que foram escolhidos por cada área especifica da empresa, como produção , finanças, vendas ou gestão de pessoas. Os supervisores de área são responsáveis por executare coordenar estes planos estratégicos. Estabelecer os objetivos operacionais com foco na otimização da produção, de forma que toda a organização esteja centrada na melhoria dos processos da operação. Coordenadores e gerentes são os responsáveis diretos por estes planos. Levar os objetivos gerais para o domínio de uma área especifica da organização, como marketing, produção finanças ou gestão de pessoas. E de responsabilidade dos gerentes a execução e coordenação desse tipo de planejamento.

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LolaMestre · Tutor por 5 anos

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Na administração estratégica, o plano tático tem como princípio:<br /><br />Articular os objetivos específicos de cada área da organização, como produção, administração, vendas e recursos humanos. A alta administração, com o apoio dos gerentes, é a responsável por executar e coordenar este tipo de planejamento.<br /><br />Conceber os objetivos-chave que foram escolhidos por cada área específica da empresa, como produção, finanças, vendas ou gestão de pessoas. Os supervisores de área são responsáveis por executar e coordenar estes planos estratégicos.<br /><br />Estabelecer os objetivos operacionais com foco na otimização da produção, de forma que toda a organização esteja centrada na melhoria dos processos de operação. Coordenadores e gerentes são os responsáveis diretos por estes planos.<br /><br />Levar os objetivos gerais para o domínio de uma área específica da organização, como marketing, produção, finanças ou gestão de pessoas. É responsabilidade dos gerentes a execução e coordenação desse tipo de planejamento.
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