Uma equipe de planejamento estratégico está utilizando a ferramenta da árvore de decisão para analisar a viabilidade de lançar um novo produto. Durante a análise, os gestores identificaram várias alternativas. cada uma com diferentes probabilidades de sucesso e resultados financeiros. Ao construir e interpretar uma árvore de decisão, qual etapa é fundamental para garantir que a análise seja precisa e útil para a tomada de decisão? Identificar apenas as alternativas mais viáveis eliminando as opções de menor probabilidade. Atribuir probabilidades as alternativas com base em suposições, sem necessidade de dados históricos Escolher a altemativa com menor custo independentemente do valor esperado. Estimar corretamente os resultados esperados de cada altemativa e suas probabilidades associadas Construir a arvore apenas com base em critérios qualitativos ignorando dados quantitativos