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A função gerencial é difícil de ser definida, pois se distingue das outras funções produtivas (técnicas ou administrativas) que permitem definições claras das suas atribuições ou que são associadas a comportamentos previsíveis e rotineiros. Em relação à execução das suas funções, é esperado que o gerente: seja capaz de dominar tecnologias específicas. supervisione todas as rotinas detalhadamente. realize tarefas voltadas para o alcance dos resultados previstos. desempenhe melhor a função de cada um dos seus subordinados.

Pergunta

A função gerencial é difícil de ser definida, pois se distingue das outras funções produtivas (técnicas ou administrativas) que permitem definições claras das suas atribuições ou que são associadas a comportamentos previsíveis e rotineiros. Em relação à execução das suas funções, é esperado que o gerente: seja capaz de dominar tecnologias específicas. supervisione todas as rotinas detalhadamente. realize tarefas voltadas para o alcance dos resultados previstos. desempenhe melhor a função de cada um dos seus subordinados.

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AnaMestre · Tutor por 5 anos

Responder

Responder: A principal responsabilidade de um gerente é executar tarefas voltadas para o alcance dos resultados previstos. O foco do gerente deve estar em atingir os objetivos organizacionais e as metas estabelecidas. Isso pode envolver a supervisão de projetos, a gestão de equipes e a tomada de decisões estratégicas que irão promover o sucesso da organização. Não se trata necessariamente de dominar tecnologias específicas ou de supervisionar todas as rotinas detalhadamente, nem tampouco de desempenhar melhor a função de cada um dos seus subordinados. A responsabilidade principal é garantir que as tarefas sejam realizadas de maneira eficiente e eficaz para alcançar os resultados desejados.
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