a coordenação (direção) "é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, por meio de uma adequada comunicação, liderança e motivação" (chiavenato, 2014, p.373). "o desempenho de uma organização e das pessoas que a compõem depende da maneira como cada pessoa e cada unidade organizacional desempenha seu papel e se move no sentido de alcançar os objetivos e metas comuns. o controle é o processo pelo qual são fornecidas as informações e retroação para manter as funções dentro de suas respectivas trilhas. é a atividade integrada e monitorada que aumenta a probabilidade de que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira" (chiavenato, 2014, p.494-495). o gestor organizacional planeja e organiza o que deve ser feito para buscar os objetivos estabelecidos em cada esforço. mas isto somente significa pensar e preparar a ação gerencial. neste sentido, explique como o gestor organizacional moderno atua para coordenar (dirigir) e controlar as ações administrativas para alcançar cada objetivo?

O gestor organizacional moderno tem uma orientação mais humanista e participativa, o que o distingue da abordagem do passado que era mais autoritária e centrada no controle. A coordenação e o controle são agora tratados de uma maneira que valoriza o potencial humano e enfatiza a motivação, liderança eficaz e estabelecimento de comunicação eficaz.<br><br>Em termos de coordenação, o gestor moderno atua como um líder e não como um ditador. Ele é responsável por orientar as ações de seus subordinados de maneira efetiva, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos comuns da organização. Ele atinge isso motivando e encorajando seus funcionários, ao invés de simplesmente dar ordens. Ele mantém uma comunicação aberta e eficaz com os funcionários, incentivando feedback e contribuição de todos.<br><br>No que diz respeito ao controle, o gestor moderno não está apenas focado em manter as coisas em ordem, mas também em otimizar a performance organizacional. O controle não é mais apenas sobre regras rígidas e implementação estrita dos padrões. Em vez disso, é sobre garantir que a organização como um todo esteja se movendo na direção certa para alcançar seus objetivos. Isso é feito através do monitoramento constante de desempenho, fornecendo feedback e fazendo ajustes conforme necessário.<br><br>Em suma, o gestor organizacional moderno atua através da coordenação, orientando e motivando sua equipe, e através do controle, monitorando e ajustando o desempenho organizacional, para garantir que os objetivos sejam alcançados da melhor maneira explorando ao máximo o potencial dos funcionários.