Para que uma organização tenha uma equipe engajada e alinhada às exigências do mercado, o plano de cargos e salários (PCS) deve ser implementado buscando atingir certos objetivos. Sobre a responsabilidade em relação ao PCS, analise as afirmativas a seguir: I - Apenas o setor de recursos humanos é responsável pelo processo de acompanhamento da implementação do PCS. II - O setor de recursos humanos deve participar efetivamente da construção do PCS, mantendo, revisando e coordenando o sistema de cargos e salários. III - As gerências são isentas de responsabilidades sobre o PCS para evitar interferência sobre a política salarial da organização. IV - O comitê de avaliação é responsável pela avaliação dos cargos e pela análise crítica do sistema de cargos e salários. É correto o que se afirma em: AApenas as afirmações II e IV. BApenas a afirmação I. CApenas a afirmação III. DApenas as afirmações I e II. EApenas as afirmações III e IV

resposta correta é a letra "A". As afirmações II e IV estão corretas. O setor de recursos humanos desempenha um papel crucial na construção, revisão e coordenação do plano de cargos e salários (PCS). Isso inclui participar ativamente no desenvolvimento e implementação do plano, bem como garantir que ele seja atualizado e revisado conforme necessário. Além disso, o comitê de avaliação tem a responsabilidade de avaliar os cargos e realizar uma análise crítica do sistema de cargos e salários.<br /><br />Contrariamente à afirmação I, a responsabilidade pelo acompanhamento da implementação do PCS não se limita apenas ao setor de recursos humanos. Outros setores e líderes da organização também têm um papel a desempenhar neste processo. Em relação à afirmação III, ela também está incorreta, pois as gerências têm, sim, responsabilidades sobre o PCS, visto que elas devem garantir que sua equipe esteja alinhada aos requisitos e exigências salariais estabelecidos pela organização.<br /><br />Portanto, a resposta certa é com base nas afirmações II e IV. É vital para todas as organizações contar com um plano de cargos e salários eficaz e atualizado, não somente para motivar e reter funcionários, mas também para garantir que a organização esteja competitiva no mercado e seja capaz de atrair novos talentos.