Analisar nscos e ameaças é uma parte critica do gerenciamento de riscos em uma organização. 0 objetivo é identificar e avaliar os riscos que podem afetar a organização e, em seguida, desenvolver um plano para minimizar ou mitigat esses riscos. Existem vánas etapas envolvidas no processo de análise de riscos incluindo a identificação de riscos, a avaliação da probabilidade de ocorréncia e o impacto potencial, a classificação do nsco em termos de gravidade e a seleção das ações necessánias para gerenciá-lo. E importante lembrar que a análise de riscosé um processo continuo e que os riscos podem mudar ao longo do tempo Por isso é essencial revisar regularmente as avaliações de riscos e as ações necessánas para garantir que a organização esteja preparada para lidar com as ameaças potencials. Considerando as informações do texto, quais são as orientações corretas para esse processo? A classificação do risco em termos de gravidade:com base na avallação da probabilidade e do impacto, não é possivel classificar o risco em termos de gravidade A analise de riscos.6 um processo que deve ser feito no iniclo de cada projeto; parte superior do formulário. A avallação de prob: probabilidade e.impacto: para cada risco identificado, é necessârio avallar probabilidade de ocorréncla e o impacto potenclal. A selecto de acdes necessarlas: nessa lase do projeto nào se faz mals necessário treinamentos como medidas preventivas. existem ameaças externas no processo de risco pols todos os problemas são de natureza Interna.