As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura de uma organização influenciam grandemente o comportamento dos funcionários que lá atuam. Sendo assim, muitas empresas têm dificuldades em implantar as politicas de Gestão de Pessoas promovendo mudanças organizacionais temendo alterações drésticas no comportamento dos funcionários e suas consequências. Nessa perspectiva, podemos dizer que a resistência às mudanças é uma reação natural do ser humano diante de algo novo desconhecido, que vai interferir em seu status quo estabelecido Mediante estas declarações conclui-se que: As mudanças implementadas não afetam a cultura organizacional, essa é apenas uma A justificativa de funcionários resistentes. Todo processo de mudança deve levar em consideração somente o ambiente externo e B a necessidade do mercado. Somente as mudanças como a automação, alteração da liderança e o intenso uso de C. tecnologia que impactam na cultura organizacional Nos processos de mudança é natural e esperado que os funcionários se mostrem D. resistentes as novas exigências da empresa As mudanças dentro da organização devem ser implementadas sempre que necessário, E independentemente do contexto organizacional

resposta correta é a opção D: Nos processos de mudança é natural e esperado que os funcionários se mostrem resistentes às novas exigências da empresa.<br /><br />As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura de uma organização influenciam grandemente o comportamento dos funcionários que lá atuam. Sendo assim, muitas empresas têm dificuldades em implantar as políticas de Gestão de Pessoas promovendo mudanças organizacionais temendo alterações drásticas no comportamento dos funcionários e suas consequências. Nessa perspectiva, podemos dizer que a resistência às mudanças é uma reação natural do ser humano diante de algo novo desconhecido, que vai interferir em seu status quo estabelecido.<br /><br />Portanto, é natural e esperado que os funcionários se mostrem resistentes às novas exigências da empresa durante processos de mudança. A resistência às mudanças pode ser causada por diversos fatores, como medo de perder o emprego, falta de compreensão sobre a necessidade da mudança, falta de confiança na liderança ou na capacidade da organização de gerenciar a mudança, entre outros.<br /><br />É importante que as empresas estejam preparadas para lidar com essa resistência e busquem formas de minimizá-la, como fornecer informações claras e transparentes sobre a necessidade da mudança, envolver os funcionários no processo de mudança, oferecer treinamentos e suporte para ajudá-los a se adaptarem à nova realidade, entre outros.<br /><br />Portanto, a resistência às mudanças é uma reação natural do ser humano diante de algo novo e desconhecido, e é importante que as empresas estejam preparadas para lidar com essa resistência de forma efetiva.