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Questão 10 OBSC (Balanced Scorecard)que pode ser traduzido para o portugués como "Indicadores equilibrados". e um modelo de avaliação de desempenho desenvolvido em meados de 1997 pelos Doutores em Administração de Empresas por Havard. Kaplan e Norton Esse modelo substituu modelos tradicionais que só avaliam indicadores financeros, trazendo uma abordagem mais ampla a partir de 4 perspectivas Dentre essas perspectivas, uma entende que o capital humano é oprincipal combustive de uma organização eque é essencial terindicadores para acompanhar de perto o clima organizacionale a capacitação dos colaboradores, pois isso refletira de forma significativa no resultado final do que foi planejado pela organização Qual perspectiva mais se assemelha aessa afimacao? Assinale alternativa co correta A Prestação de Contas B Transparencia C Integridade Responsabilidade Fiscal

Pergunta

Questão 10
OBSC (Balanced Scorecard)que pode ser traduzido para o portugués como "Indicadores equilibrados". e
um modelo de avaliação de desempenho desenvolvido em meados de 1997 pelos Doutores em
Administração de Empresas por Havard. Kaplan e Norton Esse modelo substituu modelos tradicionais
que só avaliam indicadores financeros, trazendo uma abordagem mais ampla a partir de 4 perspectivas
Dentre essas perspectivas, uma entende que o capital humano é oprincipal combustive de uma
organização eque é essencial terindicadores para acompanhar de perto o clima organizacionale a
capacitação dos colaboradores, pois isso refletira de forma significativa no resultado final do que foi
planejado pela organização
Qual perspectiva mais se assemelha aessa afimacao? Assinale alternativa co correta
A	Prestação de Contas
B	Transparencia
C	Integridade
Responsabilidade Fiscal

Questão 10 OBSC (Balanced Scorecard)que pode ser traduzido para o portugués como "Indicadores equilibrados". e um modelo de avaliação de desempenho desenvolvido em meados de 1997 pelos Doutores em Administração de Empresas por Havard. Kaplan e Norton Esse modelo substituu modelos tradicionais que só avaliam indicadores financeros, trazendo uma abordagem mais ampla a partir de 4 perspectivas Dentre essas perspectivas, uma entende que o capital humano é oprincipal combustive de uma organização eque é essencial terindicadores para acompanhar de perto o clima organizacionale a capacitação dos colaboradores, pois isso refletira de forma significativa no resultado final do que foi planejado pela organização Qual perspectiva mais se assemelha aessa afimacao? Assinale alternativa co correta A Prestação de Contas B Transparencia C Integridade Responsabilidade Fiscal

Solução

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DiegoElite · Tutor por 8 anos

Responder

alternativa correta é A - Prestação de Contas. A perspectiva de Prestação de Contas na Balanced Scorecard se refere à avaliação do clima organizacional e da capacitação dos colaboradores, pois isso reflete diretamente no resultado final da organização.
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