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Questão 16 Segundo a ABPMP (2013), o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM -Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes por meio do foco em processos ponta a ponta. BPM engloba estratégias, objetivos cultura, estruturas organizacionais, papéis politicas, métodos e tecnologias para analisar, desenhar implementar, gerenciar desempenho transformare estabelecer a governança de processos. Considerando o gerenciamento de processos de negócios avalie as seguintes asserçoes e a relação proposta entre elas 1. A BPM auxilia no estabelecimento de principios e práticas que permitem as organizações serem mais eficientes e eficazes na execução de seus processos de negócios. PORQUE II. As pessaas são elementos-chave na execução das tarefas e na adesão às mudanças necessárias à implantação da BPM Combase no exposto podemos afirmar que: As assercoes I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As assercoes Le II são proposições falsas. As assercoes I e II são proposições verdadeiras, e a IIé uma justificativa da I Alassercão lé uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa A asserção lé uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira

Pergunta

Questão 16
Segundo a ABPMP (2013), o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM -Business Process
Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com
expectativas e necessidades de clientes por meio do foco em processos ponta a ponta. BPM engloba
estratégias, objetivos cultura, estruturas organizacionais, papéis politicas, métodos e tecnologias para
analisar, desenhar implementar, gerenciar desempenho transformare estabelecer a governança de
processos.
Considerando o gerenciamento de processos de negócios avalie as seguintes asserçoes e a relação
proposta entre elas
1. A BPM auxilia no estabelecimento de principios e práticas que permitem as organizações serem mais
eficientes e eficazes na execução de seus processos de negócios.
PORQUE
II. As pessaas são elementos-chave na execução das tarefas e na adesão às mudanças necessárias à
implantação da BPM
Combase no exposto podemos afirmar que:
As assercoes I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As assercoes Le II são proposições falsas.
As assercoes I e II são proposições verdadeiras, e a IIé uma justificativa da I
Alassercão lé uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
A asserção lé uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira

Questão 16 Segundo a ABPMP (2013), o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM -Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes por meio do foco em processos ponta a ponta. BPM engloba estratégias, objetivos cultura, estruturas organizacionais, papéis politicas, métodos e tecnologias para analisar, desenhar implementar, gerenciar desempenho transformare estabelecer a governança de processos. Considerando o gerenciamento de processos de negócios avalie as seguintes asserçoes e a relação proposta entre elas 1. A BPM auxilia no estabelecimento de principios e práticas que permitem as organizações serem mais eficientes e eficazes na execução de seus processos de negócios. PORQUE II. As pessaas são elementos-chave na execução das tarefas e na adesão às mudanças necessárias à implantação da BPM Combase no exposto podemos afirmar que: As assercoes I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As assercoes Le II são proposições falsas. As assercoes I e II são proposições verdadeiras, e a IIé uma justificativa da I Alassercão lé uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa A asserção lé uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira

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HugoElite · Tutor por 8 anos

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asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.<br /><br />Explicação:<br />A asserção I afirma que a BPM auxilia no estabelecimento de princípios e práticas que permitem as organizações serem mais eficientes e eficazes na execução de seus processos de negócios. Isso é verdadeiro, pois a BPM busca otimizar e melhorar os processos de negócios para alcançar melhores resultados.<br /><br />A asserção II afirma que as pessoas são elementos-chave na execução das tarefas e na adesão às mudanças necessárias à implantação da BPM. Isso também é verdadeiro, pois a participação e o envolvimento das pessoas são fundamentais para o sucesso da implementação da BPM.<br /><br />Portanto, a asserção II é uma justificativa para a asserção I, pois a eficácia da BPM depende da participação e do envolvimento das pessoas na execução das tarefas e na adesão às mudanças necessárias.
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