Pergunta
(C) Desafio N Infográfico (1) Conteudo do Livro -Dica do Professor Exercicios Na prática D Saiba mais Dica do Professor clareza os envolvidos. Tendo isso em vista considere a situação a seguir: uma corporação de tecnologla está produzindo um novo programa de gestão empresarlal. Na etapa de planejamento. a equlpe de gestão de projetos notou a necessidade de coordenar as differentes areas de conhecimento para assegurar o sucesso do projeto. Eles focaram na Integração das açōes, na elaboração do escopo, na definiç,lo do cronograma, na organizaç?o dos gastos, na garantia da qualidade, na gestio dos recursos, na comunicaçdo eficaz. no levantamento ena mitigação de riscos, nas compras de hardware e software necessdrios e no envolvimento das partes interessadas. Avalie as assercoes a seguir e a relação proposta entre elas: 1. A sustentabilidade uma área de conhecimento fundamental para o deservolvimento do novo software de gestSo empresarial na empresa de tecnologia. PORQUE II. As areas de conhecimento do PMI Incluem integração, escopo, cronograma custos, qualidade, recursos comunicação, riscos, aquikiçóes e partes interessadas. Assinale a alternativa correta. A. As assercoes Le II sao proposiçôes verdadeiras,all éuma justificativa da I B. As assercoes I II sao proposiçoes falsas C. A assercaolé uma proposição verdadeira, ea II euma proposição falsa D. A asserção lé uma proposição falsa, eallé uma proposição verdadeira E. As assercoes Ie II sào proposiçôes verdadeiras, mas all nào é uma justificativa da I.
Solução
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LaísProfissional · Tutor por 6 anos
Responder
alternativa correta é:<br /><br />A. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.<br /><br />Explicação:<br />1. A sustentabilidade é uma área de conhecimento fundamental para o desenvolvimento de novos softwares de gestão empresarial, pois contribui para a viabilidade a longo prazo e para a responsabilidade social da empresa.<br />2. As áreas de conhecimento do PMI (Project Management Institute) incluem integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos, aquisições e partes interessadas. Essas áreas são fundamentais para a gestão de projetos e são amplamente reconhecidas e utilizadas na prática de gerenciamento de projetos.
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