Clovis é o mais novo PO em um novo time. Clovis planejou a data de entrega do produto a partir de uma estimativa de velocidade de 21 pontos por Sprint.Depois de 3 Sprints, foi verificado que o time atingiu uma velocidade máxima de 15 pontos e não estava conseguindo entregar o incremento ao final de cada Sprint. Qual é a melhor abordagem neste caso? Escolha uma opção: a. O Scrum Master deve fazer um coach com o Time de Desenvolvimento para que melhore suas estimativas e se comprometa em completar o Backlog da Sprint b. Estender a Sprint para que o Time de Desenvolvimento possa completar 0 backlog da Sprint. c. As Sprints falharam em produzir os incrementos devido à falta de oportunidade de inspecionar e adaptar. O Scrum Master i irá verificar a organização sobre a possibilidade de cçntratação de mais pessoas para o Time de Desenvolvimento e assim aumentar a capacidade do time. d. Informar a Clovis o PO, que a data de conclusão do projeto não está de acordo com o ritmo que o time vem trabalhando. O Time de Desenvolvimento irá estimar o trabalho restante para produzir o incremento e finalizará o trabalho restante antes de iniciar outras demandas.