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4- Qual o significado da sigla "MVP"? 5- 0 que é um "MVP"? 6- Oqueé o Service Blueprint? E qual sua finalidade e utilização? 7- Explique sobre a ferramenta Lean Canvas:

Pergunta

4- Qual o significado da sigla "MVP"?
5- 0 que é um "MVP"?
6- Oqueé o Service Blueprint? E qual sua finalidade e utilização?
7- Explique sobre a ferramenta Lean Canvas:

4- Qual o significado da sigla "MVP"? 5- 0 que é um "MVP"? 6- Oqueé o Service Blueprint? E qual sua finalidade e utilização? 7- Explique sobre a ferramenta Lean Canvas:

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NatalieProfissional · Tutor por 6 anos

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4- A sigla "MVP" significa "Valor Mínimo Viável". É um conceito utilizado em gestão de projetos e empreendedorismo para descrever a versão mais simples e básica de um produto ou serviço que ainda é capaz de atender às necessidades básicas dos clientes e fornecer valor ao negócio.<br /><br />5- Um MVP é uma versão simplificada de um produto ou serviço que é lançada no mercado para testar sua viabilidade e obter feedback dos usuários. O objetivo é identificar rapidamente os problemas e oportunidades de melhoria, sem investir muitos recursos em um produto que pode não ser bem-sucedido. O MVP é utilizado para validar a ideia de negócio e obter informações valiosas para aprimorar o produto ou serviço antes de investir mais recursos nele.<br /><br />6- O Service Blueprint é uma ferramenta de visualização que ajuda as empresas a mapear o processo de atendimento ao cliente. Ele é utilizado para identificar os pontos de contato entre a empresa e seus clientes, bem como as atividades e recursos necessários para cada etapa do processo. O objetivo do Service Blueprint é ajudar as empresas a melhorar a qualidade do atendimento ao cliente, identificar oportunidades de melhoria e otimizar os processos de atendimento.<br /><br />7- A ferramenta Lean Canvas é uma abordagem de planejamento de negócios que se concentra em identificar os problemas e oportunidades de mercado, desenvolver soluções simples e testá-las rapidamente. O Lean Canvas é uma versão simplificada do modelo de negócios tradicional, com foco em soluções rápidas e escaláveis. Ele é utilizado para validar ideias de negócios, identificar oportunidades de mercado e desenvolver modelos de negócios viáveis com recursos limitados.
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